互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，隨著電商的迅速崛起，衍生出了無(wú)貨源店群模式。很多人把注意力轉(zhuǎn)向了無(wú)貨源店群，它的運(yùn)營(yíng)入門雖然很簡(jiǎn)單，但是規(guī)則卻不簡(jiǎn)單。想要運(yùn)營(yíng)出效果，干出一番事業(yè)，一定要了解它的規(guī)則和實(shí)操技巧。

無(wú)貨源的模式和傳統(tǒng)的天貓店鋪有什么不同?

1、開店的效率高

無(wú)貨源店群模式可以讓權(quán)重比較低的天貓店有更好的生存空間，而傳統(tǒng)天貓廠家貨源一般要求統(tǒng)一定價(jià)，相同的商品、相同的價(jià)格，權(quán)重低的店鋪很難做贏老店鋪。

2、商品不囤貨

無(wú)貨源店群模式不需要店主進(jìn)貨，不會(huì)出現(xiàn)商品滯銷的問題，而傳統(tǒng)天貓的的流量分配會(huì)導(dǎo)致馬太效應(yīng)，也就是銷量高的越來越高，銷量低的越來越差，貨品滯銷積壓。

3、商品不斷貨

無(wú)貨源店群模式不需要貨源，沒有斷貨的風(fēng)險(xiǎn)。傳統(tǒng)店鋪爆款商品爆發(fā)后，如果廠家貨源跟不上，那無(wú)論是做預(yù)售還是暫時(shí)下架，只要出現(xiàn)斷貨，店鋪都會(huì)被打回原形。

4、爆款機(jī)會(huì)大

無(wú)貨源店群模式全網(wǎng)采集，有更大的幾率采集到爆款商品，而傳統(tǒng)模式的天貓店鋪，對(duì)于店主的選品眼光要求非常高，造不出爆款，店鋪很難存活。

5、無(wú)基礎(chǔ)也能做

無(wú)貨源店群模式不僅僅適合有開店經(jīng)驗(yàn)的人，也適合寶媽、畢業(yè)生等沒有經(jīng)驗(yàn)又想賺錢或者創(chuàng)業(yè)的人，而傳統(tǒng)天貓模式需要合理的利用直通車等推廣軟件，技術(shù)要求強(qiáng)，如果沒有經(jīng)驗(yàn)，前期會(huì)花費(fèi)很多冤枉錢。

6、操作簡(jiǎn)單

無(wú)貨源店群既適合兼職也適合創(chuàng)業(yè)。單人能做，團(tuán)隊(duì)也能做，而傳統(tǒng)天貓模式需要對(duì)美工、店鋪裝修、描述頁(yè)等細(xì)節(jié)優(yōu)化，才能讓店鋪的商品展現(xiàn)率的轉(zhuǎn)化率增大，這需要花費(fèi)很大的人力物力和很多時(shí)間。

為什么會(huì)選擇做天貓無(wú)貨源店群，相對(duì)于其它電商平臺(tái)它的優(yōu)勢(shì)在哪?

淘寶、拼多多這些平臺(tái)現(xiàn)在利潤(rùn)太低了，而且這些平臺(tái)門檻低，人人都可以入駐，使得平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)壓力變大，而天貓相對(duì)來說門檻高，攔下了大部分的普通人，發(fā)展空間很好、有前景，并且天貓?zhí)幱陂]合狀態(tài)，外界入駐困難，反觀京東，自從開放個(gè)人入駐后，大批量的人入駐其中，利潤(rùn)大打折扣。

天貓利潤(rùn)這點(diǎn)很可觀，所以天貓是一個(gè)很不錯(cuò)的選擇。一個(gè)店穩(wěn)定收入一月至少十萬(wàn)+，能繼續(xù)放大操作。

記住一點(diǎn)，電商能賺錢，掌握方法和技巧很容易，但同樣需要努力堅(jiān)持~

店群即使不需要推廣，刷單，囤貨，但也不是單純的去采集選品上貨，錢就來了這么容易。

還有什么不了解的可咨詢

本次公開也是想擴(kuò)大自己店鋪的數(shù)量，現(xiàn)在想招點(diǎn)有意向的商家合作，做好天貓店群是第一步，現(xiàn)在我們擁有五十家天貓店還有京東的店群三百家專營(yíng)店，那么我們現(xiàn)在合作的商家有這幾種：

1、有店鋪但運(yùn)營(yíng)不起來的;

2、沒店鋪，但想做項(xiàng)目的;

3、沒店鋪，但想學(xué)技術(shù)的，然后帶團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)的。

以上這些商家我們都可以合作，這里標(biāo)注一下，合作前一定我們要當(dāng)面溝通，相互有個(gè)信任。

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