京東目前針對商家pop店入駐，在入駐流程和入駐資質上面簡化，15個一級類目取消招商審核流程，部分類目取消入駐審核提交輔助資質證明材料。
雖然說入駐流程變得簡單但是對于商家的店鋪運營和考核提高了，后期店鋪的運營決定商家的續簽，很多新商家第一次接觸電商運營模式并不是很懂如何操作。總會出現很多店鋪運營數據不好或者出現違規行為，這種時候對于新商家而言需要學習的是如何運營店鋪。
小編了解到近期隨著年貨節的到來，各大電商平臺也開啟了年貨促銷節，例如知舟這邊京東代運營案例一：八月份從0開始合作的店鋪，老板自己定下了2021年90萬的銷售額目標，到年底已經超額25%完成，案例二小家電類目：合作了半年的店鋪，雙十一銷售額高達37w+，成交單量812單 ，再接再厲，迎接年貨節的到來。
一、新店基礎運營與維護
剛入駐的店鋪一定要注意基礎的打造，站內資源是一大問題，標題要與行業類目熱詞貼近引流，及時打新品標，重點品高廣、KV、詳情關聯強引流，有了一定的權重積累，才能帶動更多的資源并拿到更好的展現位。
二、日常與大促的區分化視覺
日常要利用品牌定位與調性來給用戶加強認知記憶;但在大促S級活動期，必須要根據節日氛圍來變換素材，加強利益點優惠感知用戶促轉化，不能一成不變，這會導致用戶視覺疲勞。
三、緊跟平臺營銷節奏規劃活動
例如11.11、12.12活動都是來和平臺節奏一起規劃的促銷力度，這樣能更好的實現曝光最大化，參加平臺京貼、滿減折扣池來進行引流，大促期效果良好;平臺爭取資源位增強品牌曝光積累，店鋪做好用戶轉化。
總而言之，京東入駐對于中小企業和轉型的商家而言是一個很好的“媒介”，對于新品牌的曝光和孵化都是“有利依據”，對此還未入駐京東的商家抓緊時機，近期京東開放全品類招商。
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