進入職場后，我們每一個人都成了徹徹底底社會上的一員，作為一名職場人，我們不能再像學(xué)生時代一樣隨心所欲，做事不顧后果，相反，我們多了一份擔(dān)當(dāng)和責(zé)任。而要做一位情商高的職場人，我們不得不要懂得一些職場人應(yīng)具備的品質(zhì)與技能，提早做準(zhǔn)備是沒有弊端的。
1、適應(yīng)力
一個人的適應(yīng)力，不僅是指他快速適應(yīng)工作環(huán)境的能力，除了要快速適應(yīng)職場環(huán)境，職場競爭，職場人際關(guān)系，還要面對醫(yī)院高壓的工作環(huán)境，既做好自我心理調(diào)節(jié)，也能夠及時調(diào)節(jié)別人的心理狀態(tài)，維持一個健康的工作心理和工作氛圍。
2、學(xué)習(xí)力
所謂學(xué)習(xí)力就是學(xué)習(xí)動力，學(xué)習(xí)毅力和學(xué)習(xí)能力三要素。學(xué)習(xí)力是指一個人學(xué)習(xí)的動力、毅力和能力的綜合體現(xiàn)。學(xué)習(xí)力是把知識資源轉(zhuǎn)化為知識資本的能力。能夠?qū)⑨t(yī)學(xué)知識及時的融會貫通，舉一反三，實踐到臨床診斷和對病患的服務(wù)中去，才能稱為學(xué)習(xí)力。
3、思維力
思維能力包括理解力、分析力、綜合力、比較力、概括力、抽象力、推理力、論證力、判斷力等能力。它是整個智慧的核心，參與、支配著員工的一切智力活動。
簡單來說，思維力就是要求員工在日常工作中能夠多思考，多判斷，遇到工作中難以解決的病人病情，多思考，多翻閱，分析現(xiàn)有的醫(yī)學(xué)知識，綜合下判斷。
4、執(zhí)行力
執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力，卻是很多個人、團隊、組織所欠缺或者說是不完備的。個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結(jié)果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。
一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。
5、服務(wù)力
一個人有什么樣的意識，他就有什么樣的表現(xiàn)，樹立優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的意識，轉(zhuǎn)變觀念是提升醫(yī)療服務(wù)的重要一環(huán)。優(yōu)質(zhì)是人做出來的，缺陷也是人造成的。試想，一個人他雖然明確優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的概念，并能夠做好它，但他思想上有抵觸情緒，沒有樹立優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的意識，那么，工作中他肯定會產(chǎn)生這樣或那樣的問題。
優(yōu)秀的服務(wù)力應(yīng)該是：每一次與客戶的接觸都能成為令客戶心情愉悅的體驗，否則就是失敗的服務(wù)。而且要在關(guān)鍵的服務(wù)點上下功夫，才能感動客戶，贏得忠誠!
6、溝通力
溝通力最重要的要注意和上級、同事、下屬、老板、客戶溝通。世界上沒有任何一門技能是萬能的，如果說有，那就是溝通。
在這個職業(yè)發(fā)展中，在掌握溝通技巧和策略的過程中，你將學(xué)會如何使自己和周圍的人精神更集中，更有效率，提高生產(chǎn)力。你將學(xué)會分析你現(xiàn)有的工作方式，評估現(xiàn)有的人際關(guān)系和溝通技巧，并提程式它們，發(fā)展出一種靈活的溝通風(fēng)格。
7、創(chuàng)新力
創(chuàng)新其實就是尋找解決問題和將要處理情形的新途徑。這不是僅限于藝術(shù)家、音樂家或作家的一種技能，它是一種對各行各業(yè)都有用的技能。創(chuàng)新力能夠幫助員工實現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃，幫助自己以更簡單更高效的方式完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。
處理問題的時候，嘗試尋找各種解決方案。不要簡單地依賴你最初的想法，花時間去思考下其它可能的辦法來處理這種情況。這個簡單的舉動對于培養(yǎng)你解決問題能力和創(chuàng)造性思維都是一個很好的方式。
8、洞察力
洞察力也稱預(yù)見力，是指一個人多方面觀察事物，從多種問題中把握其核心的能力。它迫使你去抓住問題的實質(zhì)，而不只是看到外表現(xiàn)象。缺乏洞察力的職員，會浪費寶貴的時間和人力，因為他無法抓住問題的根本，因此無法制定有效的方案。一個具有創(chuàng)造性洞察力的人，在工作上往往是成功的。
9、人際力
個人成功80%的因素是人際關(guān)系的成功，一個人失敗80%的因素也是人際關(guān)系的失敗。每一個員工要善于去構(gòu)造和諧的人際關(guān)系。
人際關(guān)系的基礎(chǔ)是人與人之間的相互重視，支持。任何人都不會無緣無故就接納你，喜歡上你。然而，要別人喜歡你往往需要你先先喜歡他們，承認(rèn)他們的價值，人際關(guān)系中的喜與惡，近與遠(yuǎn)都是相互的。
10、合作力
合作力是企業(yè)和員工的最貴軟實力，它能把獨行俠融入團隊，把能力轉(zhuǎn)變成執(zhí)行力，再把執(zhí)行力轉(zhuǎn)變成最終的勝果。合作力是企業(yè)發(fā)展的強勁推動力，是個人進階的最強競爭力。
為此，我們必須堅持兩個原則，一是以工作為重，二是針對事不針對人。項目小組是應(yīng)工作要求而建立的，因而它必須在一定的工作壓力下，在一定的時間內(nèi)將工作盡善盡美地完成。
當(dāng)發(fā)生矛盾、沖突時，應(yīng)將個人的感情埋藏起來，對發(fā)生的事情分析原因，提出自己的建議，將注意力投向“怎么辦”上，而不是“誰之過”上。合作問題其實并不難，只要我們有著合作的愿望、合作的意識，拿出誠意，很多的問題就能迎刃而解。
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