很多電商企業更多的注意前端的運營管理，像活動策劃、客服、運營等。對于后期發貨反而投入精力甚少，殊不知，電商后端也是不可忽視部分，直接關系著客戶的滿意度，發貨慢，錯發，漏發會直接導致退款，退換貨，補發等一系列的問題。所以，后端的管理對于電商來說也是很重要的。

隨著電商的快速發展，電商倉庫的出貨量大，SKU多，不同產品存放要求，包裝要求不盡相同，所以，傳統的倉庫管理方法完全不適合。那么，電商企業就不得不耗費大量的時間和精力去整頓，高薪聘請或者員工培訓。這都會影響到企業的發展速度。那有沒有比較好的辦法，既不會影響到企業發展速度，又可以擁有一個適應電商發展的倉儲機制呢?

專業第三方倉儲公司，采用智能的倉庫管理系統，一則能實時監控庫存情況;二則可動態看到訂單出貨情況;再者可以直通通過條件篩選下載表格，方便數據統計，了解各產品在各時段各地域-的銷售情況，可對前期的運營提供數據支持，倉庫管理人員，揀貨包裝人員，分崗分責，流水線工作，提高發貨速度。同時，發貨也有嚴格的復核機制，可有效的防止錯發，漏發。

那么，在電商倉儲管理活動中，應該注意些什么呢?

一、快速發貨。商家在收到客戶訂單后，應盡可以的縮短從接受訂單到送達貨物的時間，以保證服務質量。同時又要防止斷貨。

二、盡可能降低物流成本。用適當的時間間隔補充與需求量相適應的合理貨物量以降低物流成本，減少或消除因銷售波動而造成的影響。

三、保證庫存，防止斷貨。特別是在活動期間，這樣做有利于節約庫存的占用成本。

四、做好動態儲備控制。根據產品特性，時間等不同進行不等量儲備，進行動態控制，切不可盲目儲備，造成空間和金錢的浪費。

第三方倉儲企業憑借其專業的倉儲管理，精細化服務，一站式倉儲成為越來越多電商企業的首選。

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