對于跨境電商公司來說，有個很重要的問題就是庫存管理，對于他們來說，因為受到各個因素的影響，對貨物的管理可能相對困難一點，那么，跨境電商公司應該如何有效的進行庫存管理呢，今天，小編就跟大家簡單分析一下，需要的朋友可以參考一下哦。
我們都知道，如果倉庫管理比較混亂的話，揀貨效率低，可能會出現庫存充足訂單始終找不到貨的情況，就會出現庫管找不到銷售找，銷售找不到采購再找等的情況，如果無法及時做到準確揀貨或者揀貨出錯，就會耗費大量的時間和精力，嚴重影響發貨的效率，從而影響銷售效益。
針對上面這種情況，想要管理輕松，首先要注意以下幾個事項：
一、倉儲空間及貨架位規范
貨架位置信息，指的是庫存商品存放場所按照位置排列，采用統一標識標上順序號碼，并作出明顯標志，對于貨架位信息編寫，要確保一個倉庫的貨架位采用同一種方式的規則進行編號，這樣更方便查找，編號可以參照下面幾種方式：
1、區段氏編號
把倉庫區分成幾個區段，然后對每個區段進行編號，比如A1、A2、A3…這種，有點像一些地下停車場的編號方式。
2、地址式
講倉庫、區段、層、行等進行編碼，可以采用對應的一組數字來標識商品所在倉庫的位置，數字分別代表倉庫的編號、貨架編號、貨架層數、行數等，這樣在需要某個商品時可以迅速的找到。
3、品項群式
這種也不難理解，就是把一些相關性非常強的商品做成集合，然后分成幾個品項群，再對每個品項群進行編號。
二、商品信息規范化
除了對倉庫空間和貨架位進行規范化統計之外，對商品信息也要進行規范化記錄，比如商品的規格尺寸、中英文報關信息的條理化明晰化，這樣對揀貨有重要的作用，可以迅速揀貨，避免出現失誤。
三、流程統計
在對商品的存儲有了一定的規范化管理之后，還有對商品的流動等都有一定的流程化統計，比如某件商品從哪里配送到哪里，訂單完成情況，庫存情況等都要要記錄。這樣方便追蹤商品信息，商品的最終流動環節要形成一個閉環，比如從某個倉庫的某個貨架上，某種規格的商品配送出庫，運輸到某個位置，這個過程都能實時追蹤，最之后的庫存進行維護，判斷需不需要繼續采購等。
其實，跨境電商的庫存管理并不是簡單的存儲商品，打包發貨等，它也是上架供應鏈管理中很重要的一個環節，好的庫存管理是可以讓整個銷售銷量提高很多的。
以上就是關于跨境電商公司如何有效進行庫存管理的相關介紹，相信大家看完也都了解了，希望能夠幫助到大家。
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