任何一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展壯大都離不開企業(yè)文化的支撐。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，應(yīng)把握好以下幾個(gè)核心因素。

1、增強(qiáng)文化自覺

文化自覺是指生活在一定文化背景下的人對(duì)文化發(fā)展歷程、發(fā)展優(yōu)勢、發(fā)展走向的充分把握。培養(yǎng)高度的文化自覺和文化自信，對(duì)于企業(yè)健康發(fā)展具有十分重要的意義。文化自覺意識(shí)強(qiáng)，則企業(yè)容易興旺;文化自覺意識(shí)弱，則企業(yè)容易衰落。

增強(qiáng)企業(yè)文化自覺，可以培養(yǎng)企業(yè)文化自信，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化自強(qiáng)，最終達(dá)到文化興企的目的。增強(qiáng)企業(yè)文化自覺，要求大力推進(jìn)企業(yè)的核心文化建設(shè)，努力構(gòu)建文化自覺驅(qū)動(dòng)機(jī)制，將核心文化各項(xiàng)要素融入企業(yè)決策、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)全過程，讓文化真正產(chǎn)生競爭力和影響力。

2、創(chuàng)新思維方式

思維創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的總樞紐，也是衡量企業(yè)文化建設(shè)水平的“晴雨表”。思維決定觀念，觀念影響制度，制度左右行動(dòng)。沒有思維創(chuàng)新，企業(yè)在發(fā)展過程中就會(huì)目光短淺，錯(cuò)失發(fā)展良機(jī);沒有思維創(chuàng)新，企業(yè)的觀念創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新也就無從談起。

推動(dòng)思維創(chuàng)新，突破思維定式，應(yīng)著力實(shí)現(xiàn)思維方式轉(zhuǎn)變，如變孤立性思維為聯(lián)想思維，變單一性思維為多樣性思維，變常規(guī)思維為超常思維，變單贏思維為雙贏思維，等等。

3、筑牢價(jià)值基礎(chǔ)

企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)在長期發(fā)展過程中積淀和形成的價(jià)值觀念與行為規(guī)范，在很大程度上影響著企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)制度、企業(yè)行為。筑牢企業(yè)的價(jià)值基礎(chǔ)，就是要使企業(yè)價(jià)值觀建設(shè)立足于堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上，通過內(nèi)容創(chuàng)新、方式創(chuàng)新、平臺(tái)創(chuàng)新、載體創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)價(jià)值觀內(nèi)植于員工之心、外化于員工之行。

(1)應(yīng)積極開展企業(yè)價(jià)值觀宣傳活動(dòng)，使全體員工明確企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)涵外延;

(2)推動(dòng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員身體力行、模范帶頭，發(fā)揮企業(yè)先進(jìn)員工的示范和激勵(lì)作用，讓全體員工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo);

(3)開展各種形式的企業(yè)價(jià)值觀進(jìn)腦入心活動(dòng)，在潛移默化中引導(dǎo)員工自覺踐行。

4、強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任

企業(yè)社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤以及對(duì)員工、股東等承擔(dān)責(zé)任的同時(shí)，自覺承擔(dān)對(duì)消費(fèi)者、社會(huì)、自然環(huán)境等的責(zé)任，企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，就是要著力轉(zhuǎn)變視利潤為唯一目標(biāo)的傳統(tǒng)經(jīng)營理念，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益的全面協(xié)調(diào)發(fā)展：

(1)堅(jiān)守誠信至上理念，為社會(huì)和公眾提供更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和可靠服務(wù);

(2)加強(qiáng)制度建設(shè)，將企業(yè)社會(huì)責(zé)任納入企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃;

(3)樹立生態(tài)文明理念，自覺承擔(dān)保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境的義務(wù);

(4)遵守國家法律法規(guī)，恪守商業(yè)道德，熱心公益事業(yè)，塑造企業(yè)良好形象;等等。

5、突出企業(yè)特色

企業(yè)發(fā)展靠特色，特色形成靠文化。沒有文化，就沒有特色;沒有特色，企業(yè)就會(huì)發(fā)展不快、行之不遠(yuǎn)。培育企業(yè)特色文化，應(yīng)著力克服理念雷同、定位寬泛等問題，緊緊圍繞企業(yè)核心發(fā)展戰(zhàn)略，凝煉企業(yè)歷史精華，通過對(duì)傳統(tǒng)文化、本土文化、現(xiàn)代文化的總結(jié)、歸納與闡釋，使企業(yè)文化接上地氣、彰顯特色，進(jìn)而形成實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)力。

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，為我們員工作導(dǎo)向，從而提高企業(yè)的整體效益。

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