絕大多數(shù)公司的老板，總是想著降低工資，降低用人成本，這么一來，公司的支出就少了。看起來很合理，但是員工的工資越低，公司的成本反而越高。
1.員工的狀態(tài)
在一家低收入的公司，員工拿著較低的薪水，他們的心思肯定不在工作上，他們想的是，如何才能夠提高自己的收入。稍微有點(diǎn)想法的人，要么是利用一切時(shí)間來進(jìn)行學(xué)習(xí)，提升自己的能力，要么就是看其他的公司，想的是早點(diǎn)跳槽。工資太低，員工想的是今天哪里打折，孩子的學(xué)費(fèi)、車貸、房貸怎么還，員工的心思都不在工作上，公司的業(yè)績(jī)?cè)趺茨芎媚?
華為公司的工作制度，一直被人所詬病，因?yàn)楣ぷ鲝?qiáng)度實(shí)在是太大了，但是華為的業(yè)績(jī)卻在一直提升之中。為什么?華為的工資高，讓人沒有后顧之憂。
2.員工的流動(dòng)性
我曾經(jīng)在國(guó)企里面待過一段時(shí)間，曾經(jīng)負(fù)責(zé)過招聘工作。國(guó)企，工資本來就不是很高，那些剛剛?cè)胨镜男氯耍麄兊墓べY肯定更低。這么一來，存在的問題就是，留不住人。費(fèi)了大力氣去學(xué)校招聘人，辦宣講會(huì)，然后組織筆試、面試，花費(fèi)的成本不少，但是那些新人來了待了沒多久就走了，要么考研，要么考公務(wù)員。到最后，還是剩下那些走不了的老員工。
3.員工的招聘
一分錢一分貨，那些有能力的人，清楚自身的能力，也知道自己在市場(chǎng)上的價(jià)位。月薪一萬，能夠吸引不少優(yōu)秀的人才了，而且還有挑選的余地，能夠讓自己選出最優(yōu)秀的人才;月薪兩三千，本來就很低了，那些優(yōu)秀的人，看不上這些工資，在挑選的時(shí)候，那就是矮子里面挑大個(gè)，選不出什么優(yōu)秀的人才。
這么算下來，人員留不住，反復(fù)招聘，留下的人，心思不在工作上，公司怎么快速發(fā)展?
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