市面上的公司大大小小、形形色色有很多，那么對于小型公司應該如何生存下去呢?今天小編為大家總結了一些小公司生存下去的方法和技巧供大家參考!
一、大環境影響
緊跟一個大方向，跟緊時時政策，能讓你的企業走很少的彎路。很多小企業不善于抓住時機、機遇，總在柴米油鹽的小問題上繞圈圈，必然會陷入發展困境。
二、行業影響
小企業競爭力弱，和同行業中的大企業相比，抗挫能力低，很容易受行業影響。大公司一個促銷降價說不定就把小企業擠垮了，為此作為小企業來講，要充分利用自身靈活性的優勢，創造自己企業的特點，做同行業中小而精的產品，有特色的產品。當行業方向有所變動的時候，能很快速的調整企業布局，適應市場發展。
三、產品競爭力弱
很多小企業一做起來就想著廣泛撒網，結果是魚沒捕到，網太多還收不完。小企業發展就當重點撒網，重點捕魚。把一個或者一系列產品做到精細，做到極致，打造自己的品牌，以點、線、面逐漸的擴散業務范圍。
四、重視員工
這一點是最重要的一點，做企業不是自己開個小飯館，自己說了算就好。任何企業發展離不開人，如何做好人力資源管理特別重要。馬云在創立阿里巴巴的時候，如若沒有幾個員工的支持，想必也不會有現今的成就。
一個公司的價值，是由所有員工共同來創造的，并不是由老板一人能夠完成的。很多時候，公司忽略了員工的個人情感，員工沒有存在感，體會不到自己存在于公司的價值，公司也無相應的激勵機制，那么，優秀的員工就會選擇到更有發展潛力和空間的企業工作。后續人才跟不上，公司陷入一個惡性循環，必然做不長久。
作為企業領導者，必須要善于畫餅，而且是實實在在能吃到的餅，當然想吃餅，需要付出相應的或者超出范圍的努力。員工覺得有奔頭，在企業困難時，就會考慮是否與企業共渡難關，在企業發展勢頭盎然的時候，就會想著如何做到更好以謀求自身更好的發展。
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