剛做京東無貨源店鋪的朋友們會發來這樣的疑問，首先是對于京東整體市場以及各大行業的迷茫，其次會覺得對于京東的規則似乎一無所知。還有絕大部分的小賣家會認為，很難開始的第一步。就是怎么選品才能做好店鋪，意識到這一點你就成功一半了，因為無貨源的核心就是選品，選品做好，怎么做都好做。
1、選品思路
先看t&b的綜合分數，導出所做類目的關鍵數據，結合t&b熱搜關鍵詞.計算產品的需求和競爭度，比如網紅同款，抖音同款。 或者京東賣的很少的，選出需求大，競爭小的產品。上架之前先優化，優化后上架基本當天就能出單。
2、選詞思路
選詞思路建議多渠道相結合，搜索大，商品少，潛力值越高越好，還有生意參謀里面的京東下拉詞，把下拉詞在放到商智里面搜索，看看有沒有數據，數據比較好也可以上。
3、產品優化
產品上架前首先要處理一下寶貝的標題，logo，圖片等，上架寶貝不能有任何其他品牌的logo，避免違規。 上架后一周內沒有銷量，沒有加購的商品進行替換，這樣重復幾次后，店鋪銷量逐漸就會穩定了。
4、標題優化
不能過多關鍵詞重復，這也會影響搜索排名，品牌詞違禁詞直接刪掉，藍海詞(其他店鋪很少用，但也有很大搜索量的關鍵詞)放到最前面，主圖突出產品賣點，其他不做過多改動。
5、放棄大量上新
一直以來，店群的手段靠上新來獲取流量，京東給店群新品流量扶持是很大的，成也上新敗也上新，上的產品太多不利于用戶體驗，長久以來上新只是一時的利益，不利于積累老客戶。
6、藍海詞的過濾
被主流商家忽視，被需要的市場我們稱之為藍海，京東店群精細化管理的核心就是藍海。我們做商品選詞要嚴格按藍海詞來選，一款產品通過京東商智高級版搜索發現這個詞是藍海詞，但是把這個詞放入京東搜索的時候發現這個藍海詞已有3-5個TOP級商家占領市場，這個時候就要果斷放棄。再比如另一個藍海詞有TOP級商家占領市場了，但通過搜索之后發現商品沒有什么溢價空間，在售價格都差不多，這種詞也不是我們的目標，做好藍海注意及時止損。
通過以上選品思路，大家可以挑選到合適的寶貝進行上架和銷售。當流量來了，利潤也就來了。如果說選品是一家店鋪的核心，那么運營就是一家店鋪的保障。如何運營可以與本筆者探討哦!
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