1、與同事之間溝通
與同事溝通時我們不能以某個人的標(biāo)準(zhǔn)去衡量每一個人,人與人之間擅長的領(lǐng)域是有區(qū)別的,不能以自己的思維去看別人,與同事溝通時更不能輕視別人,不能有傲慢自大的心理。語言要簡潔,使用讓對方能夠理解的語言,同事之間是需要相互幫助、理解和尊重的。
2、與下屬溝通
要對下屬要給予關(guān)心支持,對工作中的問題給予指導(dǎo),理解以及認(rèn)可,如果讓下屬需要做什么,一定要給下屬明確的指令,定期的接受下屬的反饋以及意見,如果下屬遇到?jīng)]辦法解決的沖突,給予協(xié)調(diào)幫助。項(xiàng)目管理中我們可以使用進(jìn)度貓甘特圖來做項(xiàng)目計(jì)劃,分配任務(wù),項(xiàng)目成員通過進(jìn)度貓能知道自己有哪些任務(wù)。
3、與上級溝通
向上司匯報工作時要理清自己的思路,并準(zhǔn)備相對應(yīng)的資料,在合適的時機(jī)、尊重事實(shí)、客觀、精簡的匯報。和上司談?wù)搯栴}時,不要針對一個問題長時間的討論,如果自己有什么不明白的,下來可以自己想清楚,理清楚也就豁然開朗。提出建議時,要提出的問題自己要準(zhǔn)備好答案以及措施,要抱著出現(xiàn)問題及時解決問題的原則。
4、與客戶溝通
以心換心,與人為善與己為善,這就是相處的原則,你懷抱什么樣的態(tài)度,你給別人什么感受,對方也會在適當(dāng)?shù)臅r候給你同樣的反饋,無論是好的還是壞的,所以一切皆有因果。' />

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    3條回答

    回答數(shù):29   被采納:0  2024-02-17 09:52

    職場溝通技巧:
    1、與同事之間溝通
    與同事溝通時我們不能以某個人的標(biāo)準(zhǔn)去衡量每一個人,人與人之間擅長的領(lǐng)域是有區(qū)別的,不能以自己的思維去看別人,與同事溝通時更不能輕視別人,不能有傲慢自大的心理。語言要簡潔,使用讓對方能夠理解的語言,同事之間是需要相互幫助、理解和尊重的。
    2、與下屬溝通
    要對下屬要給予關(guān)心支持,對工作中的問題給予指導(dǎo),理解以及認(rèn)可,如果讓下屬需要做什么,一定要給下屬明確的指令,定期的接受下屬的反饋以及意見,如果下屬遇到?jīng)]辦法解決的沖突,給予協(xié)調(diào)幫助。項(xiàng)目管理中我們可以使用進(jìn)度貓甘特圖來做項(xiàng)目計(jì)劃,分配任務(wù),項(xiàng)目成員通過進(jìn)度貓能知道自己有哪些任務(wù)。
    3、與上級溝通
    向上司匯報工作時要理清自己的思路,并準(zhǔn)備相對應(yīng)的資料,在合適的時機(jī)、尊重事實(shí)、客觀、精簡的匯報。和上司談?wù)搯栴}時,不要針對一個問題長時間的討論,如果自己有什么不明白的,下來可以自己想清楚,理清楚也就豁然開朗。提出建議時,要提出的問題自己要準(zhǔn)備好答案以及措施,要抱著出現(xiàn)問題及時解決問題的原則。
    4、與客戶溝通
    以心換心,與人為善與己為善,這就是相處的原則,你懷抱什么樣的態(tài)度,你給別人什么感受,對方也會在適當(dāng)?shù)臅r候給你同樣的反饋,無論是好的還是壞的,所以一切皆有因果。

    回答數(shù):24   被采納:0  2024-02-18 09:37

    1、情緒中不要溝通
    有效溝通的先決條件是和諧氣氛。情緒中的溝通常常無好話,既理不清,也講不明,尤其在情緒中,很容易沖動而失去理性,如:吵的不可開交的夫妻、反目成仇的父母子女、對峙已久的上司下屬……尤其是不能夠在情緒中做出情緒性、沖動性的“決定”,這很容易讓事情不可挽回,令人后悔!
    不理性只有爭執(zhí)的份,不會有結(jié)果,更不可能有好結(jié)果,所以,這種溝通無濟(jì)于事。尤其是在出現(xiàn)溝通危機(jī)時,帶著情緒去處理,不但不能解除警報,反而更會火上澆油。
    2、開誠布公的交流和溝通
    這是處理溝通危機(jī)中相當(dāng)重要的一個環(huán)節(jié)。人與人之間遮遮掩掩、言不由衷甚至挑撥是非的做法都會嚴(yán)重破壞團(tuán)隊(duì)中的工作氛圍,阻礙團(tuán)隊(duì)成員間的正常交流,并最終導(dǎo)致項(xiàng)目或企業(yè)經(jīng)營失敗。
    溝通對團(tuán)隊(duì)的工作展開起著關(guān)鍵性的作用,研究表明,團(tuán)隊(duì)的成員80%的工作效率來自于良好的溝通。著名企管專家譚小芳老師表示,通過有效溝通,可以有效防止團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員之間以及團(tuán)隊(duì)與客戶之間由于文化語境的差異而帶來的矛盾和沖突,維護(hù)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的一致性。
    3、把握好自己的角色和定位
    溝通不是一個人的自言自語,溝通有兩個維度。一為信息的發(fā)送者,一為信息的接受者,雙方你來我往,角色互相轉(zhuǎn)換,信息反復(fù)傳遞。這兩個維度應(yīng)該是平 等的,任何一方都必須有充分的“溝通權(quán)”;這兩個維度應(yīng)該是融洽的,任何一方都有權(quán)提出自己的“溝通”意見;這兩個維度應(yīng)該還是互動的,在信息的不斷傳遞 和磋商中,達(dá)成一致的共識。
    尤其是職場新人要切記,溝通不是洗耳恭聽,無聲無息,也不是口若懸河,夸夸其談。溝通始終是兩個維度之間平等、融洽的互動交流,把握好自己的角色和定位,掌握好溝通的維度和尺度是溝通成功的關(guān)鍵。
    4、尋找合適的時機(jī)和空間
    如果你對上司做出的決定心存異議,那么當(dāng)眾說出你的想法或是用一封措辭激烈的電子郵件表達(dá)你的怒意,則是最糟糕的行為。
    要確保自己選擇了正確的時機(jī),在會議上挑戰(zhàn)你餓上司可不是個好主意。”當(dāng)然,也不能一頭闖進(jìn)上司的辦公室里,而是應(yīng)當(dāng)要求和上司在私下約談。面對面的交流是較好的方式,即便你覺得這樣可能會引起情緒上的巨大起伏,也不能通過發(fā)郵件的方式來溝通。
    5、溝通的方式不能一成不變
    每個人都有固有的溝通習(xí)慣或溝通風(fēng)格或溝通偏好。因此,你有多少種方法去跟那個“沒法溝通”的人去做溝通?要世界上所有的人都聽得懂你的語言,不現(xiàn) 實(shí)嘛。比如在外企里,很多時候要用英語溝通,如果你用自己造的句子跟人家溝通,對方聽不懂,那么你就要換一種方式去表達(dá)了,不然對方永遠(yuǎn)聽不懂。

    回答數(shù):30   被采納:0  2024-02-19 09:55

    職場人際溝通技巧:
    1.應(yīng)善于運(yùn)用禮貌語言
    貌是對他人尊重的情感的外露,是談話雙方心心相印的導(dǎo)線。人們對禮貌的感知十分敏銳。有位優(yōu)秀的售票員,每次出車總是“請”字當(dāng)先,“謝 ”字結(jié)尾。如:請哪位同志讓個座,照顧一下這位抱嬰兒的女同志。“有人讓座后,他便立即向讓座者說:” 謝謝。“再如:”請出示月票:“然后說:”謝謝,請您把月票收好。“這樣,使整個車廂的乘客都感到溫暖,氣氛和諧,在他的感染下,無人吵架、搶坐。
    2.請不要忘記談話目的
    談話的目的不外乎有以下幾點(diǎn):勸告對方改正某種缺點(diǎn);向?qū)Ψ秸埥棠硞€問題;要求對方完成某項(xiàng)任務(wù);了解對方對工作的意見;熟悉對方的心理特點(diǎn)等等。為此,應(yīng)防止離開談話目的東拉西扯。
    3.要耐心地傾聽談話,并表示出興趣
    談話時,應(yīng)善于運(yùn)用自己的姿態(tài)、表情、插語和感嘆詞。諸如:微微的一笑,贊同的點(diǎn)頭等,都會使談話更加融洽。切忌左顧右盼、心不在焉,或不時地看手表,伸懶腰等厭煩的表示。
    4.應(yīng)善于反映對方的感受
    如果談話的對方,為某事特別憂愁、煩惱時,就應(yīng)該首先以體諒的心情說:“我理解你的心情,要是我,我也會這樣。”這樣,就會使對方感到你對他的感情是尊重的,才能形成一種同情和信任的氣氛,從而,使你的勸告也容易奏效。
    5.應(yīng)善于使自己等同于對方
    人類具有相信“自己人”的傾向,一個有經(jīng)驗(yàn)的談話者,總是使自己的聲調(diào)、音量、節(jié)奏與對方相稱,就連坐的姿勢也盡力給對方在心理上有相容之感。比如,并排坐著比相對而坐在心理上更具有共同感。直挺著腰坐著,要比斜著身子坐著顯得對別人尊重。

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