靈活用工與傳統用工存在的區別：
1.用人成本
傳統用工模式，企業需要承擔員工的全額社保，用人成本會隨著企業壯大而不斷增加。
靈活用工的社保繳納方式則比較靈活，可以選擇由個人自行繳納、“企業+平臺”共同繳納等多種方式，可以適應多種新生職業。
2.靈活程度
靈活用工更加活泛，企業可以根據用工需隨時使用、隨時停止，模式更為靈活，不需要支付額外的費用，不需要復雜的入職、離職流程，為企業節省成本，人才價值可以充分發揮;傳統直接雇傭模式對于用人單位來說，容易造成僵化，增加用人成本。
3.個人價值
對于個人而言，傳統的用工模式讓大部分人只能選擇一個職業，但是靈活用工的模式給予人們多樣化的職業選擇，不僅可以提供更多的就業空間，還能緩解待崗人員的燃眉之急，個人的社會價值得到提升。
靈活用工模式是不同于傳統用工模式的，主要區別可以從這幾個方面來理解：
1.傳統用工
(1)人力需求：長期穩定勞動力
(2)用工模式：全日制
(3)勞動關系：雙方簽訂《勞動合同》確定合法勞動關系
(4)生產工具：雇主統一配備
(5)管理權限：雇主自主管理
(6)退出機制：勞動者遞交辭職申請，通過合法勞動途徑解除勞動關系
2.靈活用工模式
(1)人力需求：靈活、臨時或可替代的勞動力
(2)用工模式：兼職、外包、派遣、承攬等
(3)勞動關系：勞動者可以與多個用工方確立合作關系或不確定關系
(4)生產工具：個人或個體組織的生產工具是自費購買或租賃
(5)管理權限：雇主或個體組織管理
(6)退出機制：雙方只是合作機制，可以自主選擇“暫時”或者“永久退出”
3.靈活用工的業務類型從靈活用工的業務類型來看，靈活用工可分為四類：
(1)篇短期的項目制服務：比如企業因為技術或產品升級而組建的臨時項目組，該項目組靈活用工一般屬于短期制。
(2)偏長期崗位外包服務：企業為了提升靈活性，長期外包一些輔助性的崗位。隨著企業對靈活性要求的不斷提升，對崗位外包的需求在不斷增長。
(3)兼職服務：主要由兩部分構成，一種是高端技術型專家的兼職服務，另一種是大學生實習就業的兼職服務
(4)中小型企業服務業務商：基本依靠搭建平臺，提供靈工O2O服務。
傳統用工跟靈活用工的區別
1.管理模式
傳統企業的管理要求員工在規定的時間和地點，以固定的方式進行考勤，但這種管理模式無法適用靈活用工。
靈活用工的工作時間與地點是不固定的，所以更適合以工作結果為導向的管理方式。以共享充電寶運維員為例，業務區域范圍大，根據機器設備維護需求前往設備所在地開展維護工作，無固定的工作地點，以戶外為主，因此并不適用傳統的管理方式。
2.用工關系
在當下，越來越多年輕人的工作觀念發生改變，更傾向于追求高自由度的彈性工作模式，靈活就業越來越受歡迎。相對應的，也越來越多的企業適應并調整用工模式，傳統雇傭模式下的勞動關系逐漸被變革，靈活用工將傳統的勞動用工關系轉變為平等的合作關系，并有效規避用工風險。
在靈活用工平臺，員工直接與靈活用工公司簽訂合同，并不會與用工單位簽訂合同，將風險轉移給靈活用工勞務公司，用工企業將不必承擔勞務風險。
靈活用工以“非全日制用工”的形式，員工與單位不再是勞動關系，不屬于現行勞動法律法規的使用范圍，用人單位一般只須依法為勞動者繳納工傷保險費，其他各項社會保險費，勞動者可以通過個人繳納。
3.用工成本
中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發的《國稅地稅征管體制改革方案》明確從2019年1月1日起，將基本各項社會保險費交由稅務部門同意征收。這意味著企業需要負擔起全部基層員工的社保，用工成本變高。以海底撈為例，在上市前需將2015-2017年欠繳的8800萬元社保費用進行補繳才得以上市，則期間其平均每年凈利潤減少近3000萬元。不僅如此，海底撈作為連鎖企業，在不同地區的社保繳納時間和社保計算方式存在差異，占據大量的人力資源，一定程度上影響其他業務發展。
靈活用工可將員工轉化為個體工商戶解決個稅和社保的問題，員工享受個稅優惠，工資上漲，企業用工成本降低，實現雙贏。以勞動力密集的餐飲行業為例，人員流動性大，將可替代性較強的崗位(如保潔員、傳菜員)采用靈活用工模式，解決企業突增的、巔峰期的、季節性的人員需求，打破用工地域、用工時間的限制，從根源上解決企業用工難和成本高的問題。
