1.組織架構(gòu)調(diào)整:有用的部門(mén)保留,閑置部門(mén)進(jìn)行調(diào)整。
2.提高工作質(zhì)量:對(duì)員工進(jìn)行目標(biāo)考核并提高員工工作效率。
3.離職率管理:合理利用人才,減少離職成本。
4.人員組合最優(yōu)化:優(yōu)化部門(mén)人員組合。
5.更靈活的薪酬設(shè)計(jì):激發(fā)員工的積極性,有突出貢獻(xiàn)者、能力突出者有獎(jiǎng)勵(lì),末位員工進(jìn)行考核并培訓(xùn)提升減少公司短板。
6.業(yè)務(wù)外包:利用業(yè)務(wù)外包,把非核心業(yè)務(wù)交給其它組織處理。' />

企業(yè)可以通過(guò)關(guān)注效率和優(yōu)化與每個(gè)關(guān)聯(lián)相關(guān)的投資回報(bào)來(lái)更好地進(jìn)行管理人力成本,可以使用下列方法:
1.組織架構(gòu)調(diào)整:有用的部門(mén)保留,閑置部門(mén)進(jìn)行調(diào)整。
2.提高工作質(zhì)量:對(duì)員工進(jìn)行目標(biāo)考核并提高員工工作效率。
3.離職率管理:合理利用人才,減少離職成本。
4.人員組合最優(yōu)化:優(yōu)化部門(mén)人員組合。
5.更靈活的薪酬設(shè)計(jì):激發(fā)員工的積極性,有突出貢獻(xiàn)者、能力突出者有獎(jiǎng)勵(lì),末位員工進(jìn)行考核并培訓(xùn)提升減少公司短板。
6.業(yè)務(wù)外包:利用業(yè)務(wù)外包,把非核心業(yè)務(wù)交給其它組織處理。

降低人力成本的方法:
1、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),提高管理效率
(1)企業(yè)應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)需求,適時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu),提高管理效率。通過(guò)整合部門(mén)資源、簡(jiǎn)化流程降低管理成本,提高員工工作效率。
(2)實(shí)行扁平化管理,減少管理層級(jí),降低管理成本。適當(dāng)增加一線員工數(shù)量,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
(3)強(qiáng)化內(nèi)部,提升員工綜合素質(zhì)。通過(guò)培訓(xùn),提高員工的工作技能和業(yè)務(wù)水平,從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低人力成本。
2、靈活運(yùn)用人力資源,提高生產(chǎn)率
(1)實(shí)施績(jī)效考核,激發(fā)員工積極性。建立科學(xué)、合理的績(jī)效考核體系,使員工收入與業(yè)績(jī)掛鉤,激發(fā)員工的工作積極性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
(2)推行靈活的工作制度,提高員工的工作滿意度。如:彈性工作制度、遠(yuǎn)程辦公等,既能提高員工的工作效率,又能降低人力成本。
(3)加強(qiáng)員工激勵(lì),提高員工忠誠(chéng)度。通過(guò)提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利、晉升機(jī)會(huì)等,激發(fā)員工的工作熱情,降低員工流失率,從而降低人力成本。
3、借助科技手段,提高工作效率
(1)引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù),提高生產(chǎn)效率。通過(guò)自動(dòng)化、智能化等手段,降低人工成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
(2)運(yùn)用,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。如:ERP、CRM等管理系統(tǒng),提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率,降低人力成本。
(3)推廣辦公自動(dòng)化軟件,提高工作效率。如:電子郵件、即時(shí)通訊、在線辦公等,減少員工出差、加班等現(xiàn)象,降低人力成本。
4、強(qiáng)化人力資源規(guī)劃,合理配置人力
(1)企業(yè)應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)市場(chǎng)需求,進(jìn)行人力資源規(guī)劃,確保人力資源的合理配置。避免人才過(guò)剩或短缺,降低人力成本。
(2)加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),提高內(nèi)部培養(yǎng)比例。通過(guò)內(nèi)部培養(yǎng),降低外部招聘成本,提高員工的工作適應(yīng)性和忠誠(chéng)度。
(3)優(yōu)化招聘流程,提高招聘效率。如:利用招聘網(wǎng)站、社交媒體等渠道,擴(kuò)大范圍,提高招聘速度,降低招聘成本。
4、營(yíng)造良好的企業(yè)文化,提高員工凝聚力
(1)企業(yè)應(yīng)注重文化建設(shè),塑造積極向上的企業(yè)文化。通過(guò)各類(lèi)活動(dòng),提高員工的凝聚力和歸屬感,降低員工流失率。
(2)關(guān)注員工福利,提高員工滿意度。如:提供完善的社保福利、帶薪年假、員工體檢等增加員工的工作幸福感,降低人力成本。
(3)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通,提高員工參與度。如:定期舉行員工座談會(huì)、意見(jiàn)征集等,傾聽(tīng)員工心聲,改進(jìn)企業(yè)管理,提高員工的工作積極性。

1.提高工作效率
2.精簡(jiǎn)精干隊(duì)伍
3.減少會(huì)議chen本
4.嚴(yán)格執(zhí)行出差報(bào)告制度和出差標(biāo)準(zhǔn)
5.控制應(yīng)酬接待費(fèi)用
6.規(guī)范使用辦公用品
7.節(jié)約用電、用水
8.加強(qiáng)食堂管理
9.合理調(diào)度車(chē)輛
10.及時(shí)盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存
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