1.完善的獎懲制度。動人心的不是鼓勵,而是金錢。想要調(diào)動員工的積極性,最直接并且有效的方式就是加薪,績效和完善的獎懲制度。有的時候員工沒有積極性的原因只因沒有完善的獎懲制度。
2.合理安排工作任務(wù)。人是感性的動物,不管身處何地,身居何職,都講究一個舒心、喜歡和愿意。
很多公司喜歡高壓政策,喜歡滿負荷工作制度。但那樣不長久,一個可持續(xù)長久發(fā)展的公司在擁有完善的獎懲制度之后,還會有針對員工的福利政策。比如合理安排員工作息時間,業(yè)余時間,團建,生日,野外擴展訓練。過往的案例證明這種方式很有效。
3.展望未來。一般對職場新人最有效,說白了就是畫大餅。職場新人將工作看得很重,凡事認真負責,生怕做錯事給上司留下不好的印象,影響下一步晉升。
所以,當你將公司的前景,未來的發(fā)展,甚至是他的職業(yè)初步規(guī)劃一描述,新員工的積極性就都調(diào)動起來了。
4.精神文明建設(shè)。一個有企業(yè)文化的公司,一個有樹人精神的公司是偉大的公司。想要調(diào)動員工的積極性,那就要注重員工的精神文明建設(shè),向心力、凝聚力、榮譽感、使命感、責任心等。工作雖然為了錢,但不是為了錢才去工作。與其許諾金錢、崗位、不如賦予員工一些不同尋常的使命,讓員工喜歡這份工作,熱愛這份工作,在得到應(yīng)有的報酬之外,愿意維護公司的利益。
5.勞有保障,勞有所樂,老有所養(yǎng)。在之前我已經(jīng)強調(diào)過完善的獎懲制度的重要性。但這還不夠,勞有保障和勞有所樂我們很好理解。但是這個老有所養(yǎng),指的不是在職員工,而是在職員工家屬。有的時候企業(yè)忽略了職工家屬的心情,如果能在這方面照顧一些貧困職工家庭,那么這個企業(yè)有了名聲,亦對員工有了交待。' />

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    當前位置:首頁 > 萌萌客問答 > 提高員工工作積極性的方法是什么?

    3條回答

    回答數(shù):27   被采納:0  2024-04-15 09:09

    提高員工積極性的方法:
    1.完善的獎懲制度。動人心的不是鼓勵,而是金錢。想要調(diào)動員工的積極性,最直接并且有效的方式就是加薪,績效和完善的獎懲制度。有的時候員工沒有積極性的原因只因沒有完善的獎懲制度。
    2.合理安排工作任務(wù)。人是感性的動物,不管身處何地,身居何職,都講究一個舒心、喜歡和愿意。
    很多公司喜歡高壓政策,喜歡滿負荷工作制度。但那樣不長久,一個可持續(xù)長久發(fā)展的公司在擁有完善的獎懲制度之后,還會有針對員工的福利政策。比如合理安排員工作息時間,業(yè)余時間,團建,生日,野外擴展訓練。過往的案例證明這種方式很有效。
    3.展望未來。一般對職場新人最有效,說白了就是畫大餅。職場新人將工作看得很重,凡事認真負責,生怕做錯事給上司留下不好的印象,影響下一步晉升。
    所以,當你將公司的前景,未來的發(fā)展,甚至是他的職業(yè)初步規(guī)劃一描述,新員工的積極性就都調(diào)動起來了。
    4.精神文明建設(shè)。一個有企業(yè)文化的公司,一個有樹人精神的公司是偉大的公司。想要調(diào)動員工的積極性,那就要注重員工的精神文明建設(shè),向心力、凝聚力、榮譽感、使命感、責任心等。工作雖然為了錢,但不是為了錢才去工作。與其許諾金錢、崗位、不如賦予員工一些不同尋常的使命,讓員工喜歡這份工作,熱愛這份工作,在得到應(yīng)有的報酬之外,愿意維護公司的利益。
    5.勞有保障,勞有所樂,老有所養(yǎng)。在之前我已經(jīng)強調(diào)過完善的獎懲制度的重要性。但這還不夠,勞有保障和勞有所樂我們很好理解。但是這個老有所養(yǎng),指的不是在職員工,而是在職員工家屬。有的時候企業(yè)忽略了職工家屬的心情,如果能在這方面照顧一些貧困職工家庭,那么這個企業(yè)有了名聲,亦對員工有了交待。

    回答數(shù):30   被采納:0  2024-04-16 09:24

    讓員工更積極、高效的工作,這7個方法一定能幫到你!
    1、負責任與有效溝通
    2、鼓勵與資深高管經(jīng)理們溝通
    3、為員工創(chuàng)造提升能力的機會
    4、為員工提供自我管理和承擔責任的機會
    5、解決員工的擔憂和投訴
    6、員工表彰和獎勵
    7、促進員工-管理者的關(guān)系

    回答數(shù):30   被采納:0  2024-04-17 09:03

    提升員工積極性的10大方法:
    1.設(shè)立明確的目標
    為員工設(shè)立明確的目標可以幫助他們找到方向,并保持積極的工作態(tài)度。目標應(yīng)該具體、可衡量,并與企業(yè)的長遠目標相一致。同時,企業(yè)需要提供資源和支持,以幫助員工實現(xiàn)這些目標。
    2.提供培訓與發(fā)展機會
    員工希望不斷學習和提升自己的能力。因此,企業(yè)應(yīng)該為員工提供培訓和發(fā)展機會,幫助他們提升技能,增加工作滿意度,并為未來的職業(yè)發(fā)展做好準備。這將激發(fā)員工的積極性,使他們感到自己在企業(yè)中有價值。
    3.建立良好的溝通渠道
    良好的溝通是提高員工積極性的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)該建立多種溝通渠道,與員工保持緊密的聯(lián)系。定期的團隊會議、反饋機制和員工滿意度調(diào)查都可以幫助企業(yè)了解員工的需求和關(guān)注點,并采取適當?shù)拇胧┙鉀Q問題。
    4.提供獎勵與激勵
    獎勵與激勵是有效激發(fā)員工積極性的手段之一。企業(yè)可以設(shè)立獎勵機制,如員工優(yōu)秀表現(xiàn)獎、績效獎金等,來表彰和鼓勵員工的努力和成績。此外,及時的贊揚和認可也是重要的激勵因素。
    5.培養(yǎng)良好的團隊文化
    良好的團隊文化能夠增強員工的凝聚力和歸屬感,從而激發(fā)他們的積極性。企業(yè)應(yīng)該倡導團隊合作、公平公正、相互尊重的價值觀,并通過組織團建活動和團隊培訓來增強團隊凝聚力。
    6.給予員工自主權(quán)
    員工渴望在工作中享有一定的自主權(quán)。企業(yè)應(yīng)該給予員工更多的自主權(quán),讓他們在工作中能夠發(fā)揮創(chuàng)造力和主動性。通過分配具體的職責和決策權(quán),員工會感到自己在工作中有更大的責任感和成就感。
    7.關(guān)注員工福利和工作環(huán)境
    員工的福利和工作環(huán)境對于他們的積極性有重要的影響。企業(yè)應(yīng)該關(guān)注員工的工作條件和生活福利,并提供舒適的工作環(huán)境和良好的福利待遇。這樣可以提高員工的滿意度和忠誠度,促進他們的積極性。
    8.鼓勵創(chuàng)新和改進
    創(chuàng)新和改進是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)該鼓勵員工提出新的想法和改進建議,并為他們提供支持和資源來實施創(chuàng)新。這將激發(fā)員工的積極性,使他們對工作更加投入。
    9.建立良好的工作-生活平衡
    工作-生活平衡對于員工的積極性和工作表現(xiàn)至關(guān)重要。企業(yè)應(yīng)該尊重員工的個人時間和休假需求,確保他們能夠平衡工作和生活。這樣可以增加員工的工作滿意度和幸福感,提高工作效率。
    10.提供發(fā)展和晉升機會
    員工渴望在職業(yè)上有所成長和發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該為員工提供發(fā)展和晉升機會,讓他們能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)目標。通過制定職業(yè)規(guī)劃和提供培訓、挑戰(zhàn)性的職位等措施,企業(yè)可以激發(fā)員工的積極性,并留住優(yōu)秀的人才。

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