選擇靈活用工好處及作用：
1.降低用工成本：靈活用工模式可以幫助企業減少長期雇傭人員帶來的成本，如培訓、福利、解約金等，并根據實際需求合理分配人力資源。
2.提高運營效率：靈活用工可以讓企業在面臨市場變化時快速調整人力資源結構，確保業務順利進行，提高企業的競爭力。
3.優化人才結構：靈活用工模式使企業能夠聘請到不同領域的專業人才，豐富企業的人才庫，提高整體業務能力。
4.適應市場變化：企業可以根據市場變化和業務需求靈活調整用工策略，增強企業應對市場變化的能力。
高流動性企業選擇靈活用工之后，能夠根據實際需求來快速的招聘到適合的員工，可以降低招聘成本以及管理成本，只需要根據完成的工作量來結算一定的傭金，而且能夠隨時解除合作關系，不需要承擔任何的賠償金，這樣能夠降低用工風險，對于企業的發展也起到了很重要的作用。
1、促進業務發展。業務創新需要對商業模式重構，比如是否可以剝離出新業務形態，以獨立平臺化的形式開展經營，吸引更多的自由職業者或個體與平臺合作或入駐，共同發展經營，風險共擔收益分配。
2、為企業留住更多的人才。不僅企業成本高，個人稅負也高，通過靈活用工的形式，避免企業高成本與個人高稅負。靈活彈性的工作方式，可以使個人獲益更多，使企業成本更低，效率更高。
3、降低企業的用人成本。低勞動力用工時代一去不返，人會越來越貴，人力成本管控是必然趨勢。靈活用工模式，在用工形式、用工時間、用工地點、用工傭金上可自由組合，結合業務發展特點，對用工模式占比進行調整，達到降低人力成本的目的，企業根據業務需要，應匹配組合最佳的用工模式。
