1.基礎管理
根據商品類別、款式、型號等等方式進行在倉庫中合理的堆放管理,這樣是對商品的分揀時間上有一定程度上的幫助,對倉庫沒有那么大或者庫存比較多的情況就不能采用這種方式進行管理。
2.貨架式管理
購買貨架管理的方法對商品進行擺放,同時合理的分配好貨架區域,這樣不僅能有效的提升分揀時間,也能提升倉庫的利用率。對于堆疊過高的貨架可以采用叉車、托盤的方式進行關鍵,但這種管理方式不適合分揀頻率過高的商品。
3.顧客需求管理
可以通過買家購買的時間、地區、等等和發貨有關的內容進行分類,如果出現有重復分類的清零,多件購買的顧客可以另外設置一個分區進行分區域的整理。
4.季節分類
這種分類方法適合有季節性的商品,根據春夏秋冬的方式對商品進行分區域的管理。一些時間上面堆放過長的產品可以采用獨特的分區域方式,同時要做好商品的清單和銷區域劃分,以免出現找不到商品的情況。
1、學習專業的庫存管理知識。只有讓庫存管理更加的流程化、規范化才可以讓企業管理更加高效。
2、企業管理信息化。使用有效的倉儲庫存管理軟件是必不可少的，企業運用愛聚云進銷存軟件時，由于其強大的報表功能，可以事無巨細的掌握庫存明細，幫助企業及時的發現呆滯物品，避免遺漏而導致損失的情況發生。譬如在系統的庫存報表中，客戶能夠根據需要查詢出一個月、一個季度、一年的貨物情況。由此可見倉庫管理軟件中的庫存數據不只是一個簡單的記錄，只要用心去分析，總能夠得到不少有價值的信息。
1. 進貨環節
當我們的倉庫有貨物進入的時候，那么我們也就需要來及時對于貨物的數目進行清點和等級了，并且要記住，如果在這樣的一個過程里面，我們發現貨物的數量有著差異的話，也一定要能夠當場提出來，并且在入庫的時候也一定要登記好入庫的時間和產品名稱、數量等一系列信息，及時更新倉庫里面的產品數量信息。
2. 中間環節
當我們的商品已經入庫了，那么在之后為了便于管理的話，我們所需要做的也就要對于我們商品來進行一定的整理了，就比如說把我們的商品進行編號，并且根據商品的種類來進行歸類擺放，確定好商品的品牌和數字編號之類的，并且在這期間我們也可以不定期的來進行一下清點，這樣一來的話，那么如果我們想要能夠在這里面找到我們所需要的產品的話，那么也會相當的方便了，而且如果我們在進行倉庫管理的過程中可以不定期的進行清點的話，也有利于及時了解到倉庫的商品數量有沒有什么差異，從而來馬上進行解決。
3. 發貨環節
當有買家在我們的淘寶店鋪里面進行下單，并且購買了我們的產品之后，那么我們的倉庫這邊也就需要來進行發貨了，在發貨的過程中，那么我們也應該要找到我們的買家所需要的產品，查看該產品是否有貨，如果有貨的話，那么我們也就可以按照買家拍下的產品款式來進行發貨了，在發貨之后的話，那么我們也需要及時把數據錄入到我們的系統里面，及時更新我們的倉庫產品數據了。
