1、產品采購。在現代物流管理系統中，要求倉儲能夠實現對于供應鏈信息的整體把握，物流中心要根據供貨廠商或制造廠商訂購商品，統計商品數量需求提出采購單。
2、做好商品入庫。倉庫管理員即可依據采購單上預定入庫日期，安排入庫作業流程，而后于商品入庫當日，當貨品進入時做入庫資料查核、入庫品檢，將商品放在對應的物流箱中進行嚴格量化管理。查核入庫貨品是否與采購單內容一致，當品項或數量不符時即做適當的修正或處理，并將入庫資料登錄建檔。
3、做好庫存商品的管理。庫存管理包括倉庫物流箱的庫位管理和庫存數量控制。物流箱庫位安排應按照商品的使用頻率或者銷售數量進行分類，設定不同的區域分布規劃。在庫存數量控制上應依照一般貨品出庫數量、入庫所 時間等來制定采購數量及采購時點，并做采購時點預警系統。
4、貨品的出貨和配送控制。設定專門的管理人員規劃出貨方式、選用適宜大小的物流箱、調派作業人員，合理設計配貨路線，盡量減少重復路線以提高揀貨效率。
物流管理步驟包括：采購作業、進貨入庫作業、庫存管理作業、補貨及揀貨作業、流通加工作業、出貨作業處理、配送作業、會計作業等。
物流管理是指對物流活動進行計劃、實施和控制的過程，以實現有效的物流運作和最大化的客戶價值。以下是一般的物流管理步驟：
1.計劃：在物流管理中，計劃是一個重要的環節，它包括確定物流目標，制定物流策略和計劃，并確定資源需求和分配。
2.實施：在物流管理中，實施是指根據計劃和策略實施物流活動，包括采購、生產、倉儲、運輸和分銷等環節。
3.控制：在物流管理中，控制是指對物流活動進行監控和調整，以確保物流過程的優化和最大化的效益。包括監控物流成本、物流效率、物流質量和物流風險等。
4.評估：在物流管理中，評估是指對物流活動進行評估和反饋，以便進行改進和優化。通過收集數據和反饋信息，可以確定改進點，并制定改進措施。
5.信息管理：在物流管理中，信息管理是指通過信息技術和信息系統，對物流活動進行管理和控制。包括建立物流信息系統、采集和處理物流信息、實現物流信息共享和協同等。
