1.零囤貨,無(wú)資金壓力。每當(dāng)客戶成功拼團(tuán)時(shí),我們?cè)偃ド霞业赇佅掠唵巍Ec傳統(tǒng)店鋪不同,當(dāng)季節(jié)變化和節(jié)日到來(lái)時(shí),很容易積壓貨物,或者由于供應(yīng)不足而無(wú)法發(fā)貨。
2.產(chǎn)品供應(yīng)沒(méi)有壓力。淘寶、1688、淘寶聯(lián)盟等購(gòu)物平臺(tái)只要銷(xiāo)量好的商品就可以成為我們的貨源,通過(guò)人工采集方式,進(jìn)行篩選、修改等。在拼多多店鋪出售。
3.競(jìng)爭(zhēng)壓力低。拼多多平臺(tái)目前以0元入駐,前期免押金,商家不到300萬(wàn)商戶,4億用戶資源。與淘寶2000萬(wàn)商家相比,拼多多的商家數(shù)量也反映出競(jìng)爭(zhēng)壓力仍然相對(duì)較低。對(duì)于想做拼多多競(jìng)爭(zhēng)的朋友來(lái)說(shuō),該平臺(tái)未來(lái)的市場(chǎng)發(fā)展是未知的。這既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。
4.薄利多銷(xiāo)。競(jìng)爭(zhēng)激烈的消費(fèi)者主要集中在二三線城市或村鎮(zhèn),消費(fèi)水平低,利潤(rùn)率相對(duì)較小,但訂單量大。' />

拼多多無(wú)貨源模式的前景
1.零囤貨,無(wú)資金壓力。每當(dāng)客戶成功拼團(tuán)時(shí),我們?cè)偃ド霞业赇佅掠唵巍Ec傳統(tǒng)店鋪不同,當(dāng)季節(jié)變化和節(jié)日到來(lái)時(shí),很容易積壓貨物,或者由于供應(yīng)不足而無(wú)法發(fā)貨。
2.產(chǎn)品供應(yīng)沒(méi)有壓力。淘寶、1688、淘寶聯(lián)盟等購(gòu)物平臺(tái)只要銷(xiāo)量好的商品就可以成為我們的貨源,通過(guò)人工采集方式,進(jìn)行篩選、修改等。在拼多多店鋪出售。
3.競(jìng)爭(zhēng)壓力低。拼多多平臺(tái)目前以0元入駐,前期免押金,商家不到300萬(wàn)商戶,4億用戶資源。與淘寶2000萬(wàn)商家相比,拼多多的商家數(shù)量也反映出競(jìng)爭(zhēng)壓力仍然相對(duì)較低。對(duì)于想做拼多多競(jìng)爭(zhēng)的朋友來(lái)說(shuō),該平臺(tái)未來(lái)的市場(chǎng)發(fā)展是未知的。這既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。
4.薄利多銷(xiāo)。競(jìng)爭(zhēng)激烈的消費(fèi)者主要集中在二三線城市或村鎮(zhèn),消費(fèi)水平低,利潤(rùn)率相對(duì)較小,但訂單量大。

該平臺(tái)不會(huì)放棄沒(méi)有供應(yīng)的商店。拼多多現(xiàn)在是一個(gè)股息期。什么是股息期?以淘寶為例,全國(guó)人民應(yīng)該使用淘寶,用戶已經(jīng)飽和,但企業(yè)仍在增長(zhǎng),已經(jīng)超過(guò)1000萬(wàn)賣(mài)家 淘寶,股息期已經(jīng)過(guò)去,所以我們會(huì)說(shuō)淘寶現(xiàn)在不容易做而拼多多好做。

可以的,拼多多屬于薄利多銷(xiāo)的平臺(tái),需要商家有足夠的貨源,所以無(wú)貨源趨勢(shì)免去商家囤貨是很有趨勢(shì)的。
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