企業文化是企業的靈魂,是企業生存和發展的源動力。隨著時代的變遷和企業的變革,企業文化也在不斷傳承升級,以適應和助力企業發展。企業文化通過潛移默化的影響和熏陶,能夠對員工產生激勵、引導和提升作用,進而對企業發展產生強大的凝聚力、感召力和導向力。加強企業文化建設,是企業實現高質量發展的迫切需要,也是企業成功的關鍵。
一、大力宣傳,營造氛圍
構建企業文化宣傳、推廣、滲透的“立體式”傳播體系,讓企業文化潛移默化地融入員工的血脈,深入員工內心,形成企業文化無處不在、無人不知的滲透力和影響力。一是加大宣貫力度,開展各類企業文化宣貫活動,大力宣傳企業文化建設的重要性、內容、特點、方法和制度等,引導員工不斷規范日常行為,培養員工良好的職業道德和文明禮儀習慣,深化對企業文化的理解;二是擴大宣傳覆蓋面,在單位辦公區域實施文化上墻、拍攝企業文化宣傳學習小視頻,利用企業內網、微信群、QQ群等形式進行廣泛宣傳,讓員工隨時隨地可以學習企業文化,時刻能看到企業文化、感受到企業文化;三是提升企業形象,積極運用外部資源和媒體平臺,結合重點工作、熱點話題、亮點議題,突出策劃性、針對性和有效性,組織開展企業文化理念傳播、品牌輸出、特色展現等媒介傳播活動,塑造企業外部美好形象,擴大企業知名度。
二、強化意識,全員參與
企業引導全體員工積極參與到企業文化建設的進程中,讓員工能夠經常看到文化理念,使企業文化深入員工腦海、融入員工血脈。一是注重示范引領,領導要深刻認識企業文化建設的重要意義,以身作則,以上率下,積極塑造和維護企業的共同價值觀,采取有效有力措施,激發黨員職工示范帶頭作用,以點帶面,層層滲透,帶動更多員工自覺以企業文化為思想和行為準則,合力推動企業文化落地、工作上水平;二是分享文化感悟,在“三會一課”、主題黨日等活動中,以“人人當主講、人人講文化”的形式,讓員工結合自己崗位特點講企業使命、企業價值觀等,分享一些成功企業在文化建設方面的經驗和做法,從不同角度分享交流對企業文化的認識與感受,使員工在輕松、互動的交流分享活動中感悟企業文化的意義和內涵;三是為企業文化代言,企業可以通過內部推薦、層層選拔、企業文化競賽等方式,選拔優秀人物、先進典型、模范代表、先鋒榜樣等成為企業文化的代言人,以點帶面,發揮示范引領作用。
三、拓展思路,創新形式
要不斷創新活動思路,豐富活動載體,策劃有內容、有內涵、有趣味、參與性強、貼近生活的活動,讓員工樂于參加、踴躍參與、廣泛融入,使企業文化落實到員工的行為上,成為員工的行動自覺。一是開展對標實踐活動,企業要定期就宣貫實施進展、營造文化氛圍、融入管理推進、監督考核推動等方面進行對標自查,將存在的問題逐條進行梳理,分析其原因,制定可行的整改措施,做到逐步整改、立行立改,確保企業文化落地落細;二是豐富文體活動,以“我們的節日”為節點,組織開展豐富多彩、健康向上的群眾性文體活動,開展書畫、攝影、演講等比賽,或將企業文化融入詩歌、小品等演出活動中,讓員工在活動中學習文化、在快樂中感受文化、在工作中體驗文化,最終達到感化、知行合一的目標。
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