勞務派遣員工也就是勞務派遣公司派遣到企業工作的工作者，勞務派遣員工是近年興起的一種用工模式，這種用工的特征就是用人不管人，也就是說企業只負責用工。那么企業用勞務派遣員工好不好?

一、企業使用勞務派遣用工模式好不好

企業用工難招聘難，應該是大部分企業都在面臨的難題了，自從勞務派遣用工的出現就正正解決了企業用工方面的問題。傳統的用工是用工單位與員工簽訂勞動合同的，但是派遣用工卻剛剛相反。因為在人才派遣的過程中用工企業與勞務派遣人員只是雇傭關系，勞務公司與勞動派遣人員才是勞動關系。勞務工與勞務公司簽訂勞動合同的。用工企業使用派遣人員就可以降低企業的用工風險還有招聘成本，可以才會有越來越多的企業使用派遣用工這項新的用工形式。

二、企業使用勞務派遣用工模式的好處

1、降低企業用人成本

一般情況下，務工人員與企業簽訂正式的勞動合同后，企業首先必須給這名員工支付除規定工資待遇(如基本工資、津貼、加班費、輪班費等)、社保公積金之外的獎金福利待遇。為了能讓員工盡快掌握操作技能并不斷提高，企業還必須對他們進行培訓，支付必須的培訓費用。而派遣員工在進入企業之前已經經過派遣單位針對性的技能培訓，能夠在最短時間內就進入工作狀態，如員工不能勝任工作，派遣單位負責重新培訓或調換人員，從而企業無需在支出大量的培訓費用。此外，對大量合同員工的管理也是一塊不小的成本。因此，如果企業使用勞務派遣員工的話，就可以免去獎金、培訓及管理成本，數量越多，節約的成本就越多。

2、降低企業用工風險

由于派遣員工是與派遣單位簽訂的勞動合同，因此所有有關勞動保障及管理風險都由派遣單位承擔。如派遣員工在企業發生勞動糾紛，就會由派遣單位出面進行調解;若員工發生工傷、懷孕、生病及其它安全問題，也將會由派遣單位承擔經濟損失;企業也不必擔心員工素質低難以管理和頻繁跳槽給公司帶來不必要的經濟損失;另外，派遣單位也可以為企業承擔突發性大量招聘和裁員帶來的風險。因此，就企業而言，使用勞務派遣員工將大大降低企業的用工風險，減輕企業的工作負擔，使企業能夠集中精力參與市場競爭。

3、改善企業用工靈活機制，促進就業人員的增加

企業使用多種勞務用工形式，有利于企業靈活的分散風險，根據市場需求靈活組織生產，在固定一定比例的正式員工的基礎上，科學機動的配置員工，實現以低成本獲取高利潤的企業經營原則。另一方面，勞務派遣也可以在一定程度上提高員工的生產積極性，如企業會將優秀的勞務派遣員工聘為正式的企業員工，對派遣員工甚至正式員工都能產生激勵作用，從而為企業創造更多的財富。

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