在公司中，總是有些比較個性的員工，他們對領導做出的安排經常有意見，有的時候甚至還頂撞領導。對于這樣的員工，領導是恨得咬牙切齒，但是有沒有辦法直接開除他，這種時候，該怎么辦呢?那么接下來就讓我們來一起看看，對于不服從管理的員工的解決方法吧。
1、先禮后兵
在管教員工之前，可以先與他們拉近關系。比如一起吃頓飯之類的，通過這樣的方式，來讓員工們降低對領導的敵意。而領導可以趁這個機會，摸清每一位員工的性格，然后拉攏那些好講話的員工，將那些不聽話的員工孤立出去。
2、分化瓦解
在職場中，如果遇到了哪些小群體，可以先忍讓一段時間，觀察一陣子情況。如果他們還是繼續和你對著干，那么就要下狠手了。一味地當好人，很容易讓領導失去自己的威信，該狠的時候還是要狠。最好是將小圈子里的“領頭羊”揪出來，當作典型處理掉。
3、承上啟下
在職場中，要想讓員工信任領自己，領導首先得做好自己。保持好老板與自己的關系很重要，然后就是盡可能地去拉攏那些好相處的員工，給他們施以恩惠。總之一定要有站在自己這邊的人，這樣才不至于被架空權力。
4、分析他的痛點
在職場中，遇到了與自己對抗的員工時，我們做的第一件事，就是分析他的痛點。平時好好觀察他的工作情況，從中找出他的軟肋。不管怎么難搞的員工，總會有他害怕的東西，只要找到他的弱點，那么一切都迎刃而解了。
5、軟硬兼施
在職場中，要想管教好員工，就不能只是一味地去威脅他，要學會軟硬兼施。不要將員工推倒自己的對立面上，在平時的工作中可以嚴厲，在生活中可以適當地給予員工關懷，讓他們降低對自己的敵意，只要不再反抗自己就好了。
6、設置好相互的底線
在職場中，有些員工做事非常沖動，經常會頂撞領導，但他不是故意的。面對這樣的員工，就要找他直接說清楚，告訴他什么能做，什么不能做。和他劃分清楚界線，定下規矩。這樣，就能夠有效減少他對自己的頂撞了。
7、冷落法
在工作中，遇到了不服管教的員工，第一個辦法就是冷落他。在工作很忙的時候，不分給他任何工作，讓他自己先冷靜冷靜，好好反思一下自己。直到他自己來找你進行談話，這個時候，就可以坐下來好好和他聊聊了。
8、樹敵法
在工作中，遇到了不服管教的員工，第二個辦法就是樹立一個敵人。在公司中樹立一個員工的“正面代表”，利用他來對抗那些不服管教的員工，這樣就能夠分擔出一些自己的壓力，讓員工去解決，而自己隔山觀虎斗就好了。
9、交換承諾法
在工作中，遇到了不服管教的員工，第三個辦法就是與他成為朋友。通過取得他對你的好感，再私下找他去聊天，就這樣慢慢地讓他對你敞開心扉。直到最后，與他成為無話不談的朋友，那么他自然也就不會再頂撞你了。
總結：
在職場中，領導總是會遇到這樣的“刺頭兒”員工。為了更好地管理他們，除了各種手段以外，還要學會去提升自己，讓自己成為一個更加有魅力的領導。這樣不僅能夠讓手下的員工信服，還能夠提升自己的能力，可謂是一舉兩得。以上的3種招式，就是如何更好地管理員工的方法，希望對各位讀者能夠起到一定的作用。
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