我們很多朋友開了淘寶店鋪之后,就需要一個好的客服了,那么淘寶客服轉化率很低之后,那么就需要努力去提高了,下面就來詳細說說我們要如何去提高這個數字,有需要的朋友來看看這篇文章吧!
一、淘寶客服轉化率是什么?
舉例:1.詢單10人 2.下單5人
計算如下:下單人數(5人)/詢單人數(10人)=50%轉化率
通過上述的公式計算,我們可以簡單明了的了解店鋪客服轉化率為何物。
二、如何去提升店鋪客服轉化率?
1.合理績效考核
對于電商客服來說,轉化率是一切的核心,制定合理轉化率績效獎金,有獎有罰。
如60%轉化率500元獎金 55%轉化率400元獎金 50%轉化率300元獎金。
低于50%轉化率扣200元獎金,通過清晰的獎罰,讓客服能非常直觀明白轉化率的重要性,以及對自身薪資的關聯性,也更加能刺激客服主動去提升。
2.分析詢單流失
通過赤兔名品里面的直觀數據對客服每日詢單流失明細進行分析,分析流失的原因,并了解詢單流失里面哪些地方,是可以通過客服個人做到位來提升轉化率的。
舉例如下:
發貨問題:是否可通過幫助顧客查詢倉庫有無實際現貨,做到有現貨告知顧客優先發。
快遞問題:如果要求發店鋪沒有快遞,可根據需求的數量統計,當數據較大可反饋店主建議添加。
缺貨問題:如產品出現缺貨下架,但發現需求量較大,通過統計具體的數量來向店主建議補貨。
個人原因:個人對于產品的疑慮或使用的疑慮,客服解釋不是很好,幫助客服如何調整聊天技巧。
通過上述分析的詢單流失,可以實時了解到每一位顧客的需求以及客服存在的不足,根據統計到的數據來進行反饋或改進,既提升了店鋪的銷售額也提升了客服的轉化。
3.管理者的監督
當制定好合理的績效考核,完整的分析詢單流失明細,【最重要】的就是管理者的監督方案很多,想法很多,但是缺少執行,缺少監督,往往會導致最終夭折。
作為管理者,要時刻關注客服的數據績效,發現有不對的及時查看并幫助提升,如果只是一昧的說客服轉化率低,要個人注意提升是沒用的,正常情況沒有誰希望自己轉化低,之所以轉化低,正因為個人不知如何提升。
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