今天，萌萌客客服外包公司的小萌要和大家分享的是規避員工招聘風險的方法和技巧，希望能幫到大家。

第一，找最合適的不找最優秀的。HR選人時一定要遵守“合適的才是最好的”原則，有些人才確實很優秀但并不適合企業，如果硬要招進來，最終還會因不能“適才適所”等各位原因離開。

第二，要走出招聘誤區：唯文憑誤區、唯直覺誤區、唯資歷誤區、唯精英誤區、唯全才誤區、唯權威誤區等。HR不能以文憑高低論英雄，名校畢業并不一定代表能力就強，相反，不少自學成才的人反倒是有真才實學的人!HR招聘時不能有直覺誤區，單純憑著第一印象選人。也不能僅憑應聘者資歷﹑背景深厚，就認為是好人才。更不能對人才求全責備，一定要完美無瑕﹑十全十美才行。我們還要警惕權威崇拜，不能因為應聘者是業務權威而迷失甄選人材的標準，失去心中“選才”的那桿秤!

第三，要允許招用有缺點的員工，不一味地去追求完美。很多時候，一個人才某方面能力很突出，但另一方面某個缺點也很明顯。這時候，HR有時很糾結，往往最后關頭因怕擔風險，向應聘者關閉了大門。須知，“人無完人，金無足赤”，如果能用人所長﹑避其所短，相信人才一定能一展才學，找到施展才干的舞臺!做到人盡其才﹑才盡其用。

第四，要根據企業現階段發展的實際需要選拔人才。我們都知道，企業在創業﹑發展﹑成熟等不同的階段，對人才的需求是不一樣的!HR必須要有戰略眼光，因應形勢，認真任能，努力企業的發展需要。

第五，高端人才可適當委托專業獵頭公司。對于高端人才，一方面難以網羅，另一方面，一旦用錯人，對企業可能招致巨大的損失!其用人風險也是蠻大的!專業獵頭公司對高端人才有一定的獵聘渠道和獵聘經驗，一般能較快和較好地為企業找到合適的人才。

第六，嚴格遵守招聘原則：公開招聘、公平競爭、公正考核、擇優錄用。HR只有嚴守招聘原則，才能為企業招到優秀的合適的人才。避免人情關、關系網。防止劣才和庸才入職上崗。

用人單位有合法具體明確的錄用條件

要對“錄用條件”事先進行明確界定。錄用條件一定要合法、明確、具體，可操作。

首先，切忌出現違反法律強制性規定的錄用條件，如乙肝歧視，對女性設定婚育方面的條件。

其次，切忌一刀切以及將錄用條件空泛化，抽象化，比如說符合崗位要求，就不能僅僅說符合崗位要求，而應該把崗位要求是什么，怎么衡量是否符合崗位要求固定下來。

第三，“錄用條件”應該是共性和個性的結合。所謂“共性”即大部分企業和崗位的員工都應該具備的基本條件。比如誠實守信，在應聘的時候如實告知自己的與工作相關的信息，包括自己的教育背景、身體狀況、工作經歷等等。所謂“個性”即每個企業、每個崗位或者職位都有自己的特殊要求。有的有學歷的要求，要求獲得相應證書，有的有技術的要求，比如能符合企業招聘時對崗位職責的描述等等。“錄用條件”的共性可以通過規章制度進行明確。“錄用條件”的個性可以通過招聘公告、勞動合同等等和規章制度結合起來進行明確。

企業規避員工招聘風險有很方法，需要的時候可以來華律網找律師咨詢解決方案。

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