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大情圣??

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回答數(shù)：24   被采納：0  2024-03-20 09:12

管理好員工的方法
1.不遠不近。領導與員工走得太近，給員工造成一定的錯覺，員工對領導沒有敬畏感，就敢在領導面前放肆。領導跟員工走得太遠，理解不到員工的真實想法，及時得不到員工的信息，很難有針對性的進行管理。因此領導與員工相處，應該是不遠不近，剛剛好。
2.不親不疏。領導與員工太親近，沒有領導架子，就缺少領導的威嚴，員工對你不恭不敬，嘻嘻哈哈。領導與員工之間太疏遠，員工會感覺到領導很無情，很冷血，感受不到領導的溫暖和關心，員工的心也哇涼哇涼的。因此，領導與員工之間要不親不疏，距離適中。
3.不偏不倚。做管理，不應該有所偏向，應該對員工一視同仁。越是能力平平的員工，越要對他關愛有加。人都是。有缺點和優(yōu)點的，每個人都有每個人的強項，領導應該多觀察員工的強項，看到員工的優(yōu)點，從而能夠公平公正的對待員工，這樣員工心里面才舒服，才不至于被冷落。
4.交流交心。員工是很聰明的，你跟他交流的時候有沒有用心交流，是裝裝樣子做做表面工作，還是想真心實意的幫她，她一眼都能夠猜出來。因此與員工交流一定要交心，讓員工認為你是真正的為他好，才能說到他心里去，他才會真心實意的服從你的管理，并輔佐你的工作。
5.嚴格不嚴苛。管理員工要嚴格，要按照公司的規(guī)章制度管理，但不能對員工苛刻。一般對員工太苛刻，就帶有主觀臆斷的思想去管人。

錯拿浮生亂了流年

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回答數(shù)：21   被采納：0  2024-03-21 09:01

對于企業(yè)老員工的管理方法：
1.一般老員工都是老油條了，公司的制度他們也都清楚了，所以對于他們來說就要他們?yōu)樾聠T工樹立榜樣，做好。
2.老員工就是新員工學習的榜樣，因此老員工更要以身作則，不需要管理者管理最好，要自覺，自律，守好規(guī)矩。
3.老員工不需要跟他們講太多，只需要輕輕提醒一下，一般他們都會遵守紀律和規(guī)矩的，不會亂來的，制度執(zhí)行。
4.老員工要多給他們一些面子，有話好好說，他們會聽進去改正的，在新員工面前要顧及老員工的感受，不辱罵。
5.新員工看到我們對老員工很好，自然新員工也會留下來跟著我們一起奮斗的，一起努力工作，對老員工多關愛。

明天上學校?

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回答數(shù)：30   被采納：0  2024-03-22 09:10

管理好員工的方法有哪些：
1、簡歷和維持良好的人際關系
2、培養(yǎng)工作激情
3、營造良好的工作氛圍
4、鼓勵員工提出自己想法/發(fā)現(xiàn)問題/提出解決方案
5、尊重員工的勞動成果
6、明確考核指標，避免考核流于形式