2.提高物流部執(zhí)行工作目標(biāo)的效率,追蹤各庫房工作進度。
3.集思廣益,提出改進性及開展性的工作方案。
4.協(xié)調(diào)各庫房的工作方法、工作進度、人員及設(shè)備的調(diào)配。' />

1.檢查、掌握物流部日常管理、工作執(zhí)行情況,規(guī)范各庫房管理,促進上下的溝通與合作。
2.提高物流部執(zhí)行工作目標(biāo)的效率,追蹤各庫房工作進度。
3.集思廣益,提出改進性及開展性的工作方案。
4.協(xié)調(diào)各庫房的工作方法、工作進度、人員及設(shè)備的調(diào)配。

1、主要講述上周期間工作中遇到的問題和這周工作的期望,另外還有其他部門對我們工作的建議。
2、上周倉庫同仁整體工作如何,對于大家的工作成績給予表揚,異常事件宣導(dǎo),對于是什么原因發(fā)生異常事件的主題要集中講解和描述預(yù)防再次發(fā)生另類事件,讓同仁們一個個的敘說一下在上周工作中遇到發(fā)現(xiàn)的工作異常(這是倉管員自己在工作中發(fā)現(xiàn)的小的異常是能夠自己處理的,讓大家都知道他人是怎樣處理這些異常的。
3、然后講述下這周我們工作的主要目標(biāo)是什么,宣講一下這周工作大體的內(nèi)容讓大家都清楚提前在腦海中回想。
4、最后講述下,其他部門給我們的工作評價和建議,值得改善的建議讓大家知道和注意后續(xù)工作中遇到此問題得以改善。

1、通報會議參加人員情況。
2、宣布會議紀(jì)律。
3、通告上周各部門工作的完成情況及各部門周例會傳達情況。
4、由各部門對上周工作進行總結(jié)和本周工作進行安排。
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