1.準確率問題
支持PDA對產品、庫位、單據條碼，以及人員工作牌、裝箱單的條碼掃描應用，精確的出入庫校驗，減少人為錄入，減少差錯。
2.作業效率問題
利用多種手段，減少對人的依賴。倉庫作業由依靠人工經驗轉變為系統引導操作，提升人員的作業效率。
3.先進先出問題
系統記錄產品對應批次日期，在上架和揀貨的過程，系統根據先進先出或后進先出等多種策略進行推薦上架庫位或揀貨庫位，倉管人員只需按PDA指令執行即可。
4.作業績效問題
系統自動記錄倉管人員的作業時點，通過看板系統在作業現場進行展示揀貨任務狀態、工作差錯等情況。企業每月根據人員的工作績效發放人員的對應工資，激發工人的積極性。
5.倉庫現場管理問題
指導倉庫布局與設施規劃，如倉庫的布局優化、物流設施規劃、庫位規則、貨品ABC分類等。
倉庫物流管理主要的問題有以下幾點：
1、倉庫的利用率，影響倉儲成本
2、物流的高效調度，影響成本與員工收入
3、倉庫的批次管理，直接影響商品的價值
4、大量拆零發貨，直接影響配貨效率與成本
5、倉儲費用和物流績效的核算方式，直接影響員工的積極性
6、退貨的流程與管理，直接導致庫存準確率與成本
7、平臺企業的立庫管理，難以找到適合快消品行業適合的WMS系統
企業倉儲管理普遍存在的問題
1、對企業發展缺乏長遠規劃
2、不重視現代信息技術的使用
3、人員缺乏倉儲專業知識
4、缺乏合理科學的作業流程規定
5、庫位管理不明確
