企業(yè)在對員工進行客戶服務培訓前應當有明確的目標,任何一個有意義的培訓項目,都必需要有明確的培訓目標和與工作相關的項目。在還未證明該項目的確有用之前,不要輕易付諸實施。
2.讓員工知道企業(yè)培訓的目的
培訓前,企業(yè)應當讓員工們知道進行培訓的目的,因為任何一項培訓都要花費一定的成本。
任何一個服務類培訓項目首先應從高層管理人員開頭。雖然管理人員和一線員工的培訓內容不一樣,但是假如員工們知道管理層都非常重視培訓,他們就會更加專心、自覺地參與到培訓中去。
3.讓員工明白培訓將給自己帶來的益處
一些企業(yè)已經建立了長期的客戶服務培訓項目,也有一些企業(yè)對這類培訓還很生疏。假如員工從前沒有參與過此類培訓,他們可能會覺得上培訓班很不自在,并將這與他們從前因受處處罰而接受的培訓學習相提并論。為克服員工們的這種擔憂,管理層需要平心靜氣、簡明扼要地向他們講明培訓將給他們帶來的好處,例如,有利于提高個人競爭力、提高個人素養(yǎng)或把握某種技能等。' />

1.制訂明確的培訓目標
企業(yè)在對員工進行客戶服務培訓前應當有明確的目標,任何一個有意義的培訓項目,都必需要有明確的培訓目標和與工作相關的項目。在還未證明該項目的確有用之前,不要輕易付諸實施。
2.讓員工知道企業(yè)培訓的目的
培訓前,企業(yè)應當讓員工們知道進行培訓的目的,因為任何一項培訓都要花費一定的成本。
任何一個服務類培訓項目首先應從高層管理人員開頭。雖然管理人員和一線員工的培訓內容不一樣,但是假如員工們知道管理層都非常重視培訓,他們就會更加專心、自覺地參與到培訓中去。
3.讓員工明白培訓將給自己帶來的益處
一些企業(yè)已經建立了長期的客戶服務培訓項目,也有一些企業(yè)對這類培訓還很生疏。假如員工從前沒有參與過此類培訓,他們可能會覺得上培訓班很不自在,并將這與他們從前因受處處罰而接受的培訓學習相提并論。為克服員工們的這種擔憂,管理層需要平心靜氣、簡明扼要地向他們講明培訓將給他們帶來的好處,例如,有利于提高個人競爭力、提高個人素養(yǎng)或把握某種技能等。

將要培訓客服的內容制定成PPT,就可以了。

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