青簡(jiǎn)半卷
物流倉(cāng)儲(chǔ)就是利用自建或租賃庫(kù)房、場(chǎng)地，儲(chǔ)存、保管、裝卸搬運(yùn)、配送貨物，傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)定義是從物資儲(chǔ)備的角度給出的，現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)是在經(jīng)濟(jì)全球化與供應(yīng)鏈一體化背景下的倉(cāng)儲(chǔ)，是現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的倉(cāng)儲(chǔ)。...
是指國(guó)家、省（自治區(qū)、直轄市）及地方的儲(chǔ)備、中轉(zhuǎn)、外貿(mào)、供應(yīng)等各種倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)、材料堆場(chǎng)及其附屬設(shè)備等用地。
在城市規(guī)劃中，倉(cāng)儲(chǔ)用地是指城市中專門(mén)用作儲(chǔ)存物資的用地，主要包括倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的庫(kù)房、堆場(chǎng)、包裝加工車(chē)間及其附屬設(shè)施，并不包括工業(yè)企業(yè) 倉(cāng)儲(chǔ)用地內(nèi)部、對(duì)外交通設(shè)施內(nèi)部或商業(yè)服務(wù)業(yè)內(nèi)部的專用倉(cāng)庫(kù)。...
這句話的正確理解應(yīng)該是，倉(cāng)儲(chǔ)和物流的優(yōu)化，可以達(dá)到降低運(yùn)營(yíng)成本或者說(shuō)增加利潤(rùn)的目的。
大家之所以把關(guān)注點(diǎn)都放在了倉(cāng)儲(chǔ)和物流上面，就是針對(duì)大多數(shù)商家來(lái)說(shuō)，營(yíng)銷(xiāo)和運(yùn)營(yíng)上面都做的非常好了，可提升的空間有限。那么后面的倉(cāng)儲(chǔ)和物流，還是有很大空間可以發(fā)揮的，通過(guò)整合優(yōu)化，降低倉(cāng)儲(chǔ)和物流的成本，從而實(shí)現(xiàn)降低整個(gè)經(jīng)營(yíng)成本的目的。...
首先你有具體項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)么，大小貨物，生鮮，凍品都有不同的流程，至少要了解一種商品的整個(gè)運(yùn)作吧，而且你要的職位是偏倉(cāng)儲(chǔ)呢還是規(guī)劃呢還是配送呢?同時(shí)是也要和人事說(shuō)明你的管理能力，最好是有實(shí)際的項(xiàng)目可談，畢竟招個(gè)送貨司機(jī)還要是順門(mén)熟路的是吧。...
倉(cāng)儲(chǔ)是物流中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)于物流系統(tǒng)的重要意義我們還可以從供應(yīng)鏈的角度來(lái)進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。從供應(yīng)鏈的角度來(lái)說(shuō)，物流過(guò)程可以看作是由一系列的“供給”和“需求”組成的，當(dāng)供給和需求節(jié)奏不一致，也就是兩個(gè)過(guò)程不能夠很好的銜接，那么出現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品不能即時(shí)消費(fèi)或者存在需求卻沒(méi)有產(chǎn)品來(lái)滿足時(shí)，在這時(shí)，建立產(chǎn)品的儲(chǔ)備是很有必要的，把不能即時(shí)消費(fèi)的產(chǎn)品儲(chǔ)存起來(lái)以備滿足后來(lái)的需求。...
可以更方便人員和物資的調(diào)配，節(jié)省找的時(shí)間。...
它克服了商品產(chǎn)銷(xiāo)在時(shí)間上地點(diǎn)上的隔離，保證了商品流通的連續(xù)性，還克服了商品產(chǎn)銷(xiāo)方式的不同及商品產(chǎn)銷(xiāo)最的不平衡。這樣就使得每一單獨(dú)的）‘商或托運(yùn)人能夠享受到物流總成本低J幾其各自分別直接裝運(yùn)的成本，使得裝運(yùn)費(fèi)率降低，減少在顧客的收貨站臺(tái)發(fā)生擁擠。使長(zhǎng)距離人批最運(yùn)輸成本低、風(fēng)險(xiǎn)最小化，并降低存貨水平。...
抖音小店選品思路：
參考最近幾天的商品數(shù)據(jù)，從搜索人氣、點(diǎn)擊率、在線商品數(shù)等指標(biāo)來(lái)判斷，還要將關(guān)鍵詞銷(xiāo)量進(jìn)行排序，可以參考的要素主要有一下幾個(gè)方面，價(jià)格段、銷(xiāo)量、利潤(rùn)。
不建議大家選擇價(jià)格太低的商品，做高客單價(jià)商品比低客單價(jià)商品利潤(rùn)要高得多，藍(lán)海類的商品市場(chǎng)價(jià)格大多不透明，消費(fèi)者對(duì)其價(jià)格也不是很了解，所以對(duì)我們來(lái)說(shuō)存在價(jià)格段的利潤(rùn)優(yōu)勢(shì)，一般我們將利潤(rùn)控制在20%左右，個(gè)別類目利潤(rùn)率上浮在30%~50%之間。...
有優(yōu)勢(shì)，也有弊端：
1、優(yōu)勢(shì)：
與傳統(tǒng)的貿(mào)易比擬最大的優(yōu)勢(shì)就是，不需求思索庫(kù)存問(wèn)題，也不用擔(dān)憂物流問(wèn)題，只需求與供給商協(xié)作后，當(dāng)客戶經(jīng)過(guò)你的電商網(wǎng)站停止商品購(gòu)置后，供給商直接發(fā)貨到客戶手上。客戶并不曉得你做的是一件代發(fā)業(yè)務(wù)的，由于與供給商簽署的合同中，供給商發(fā)貨會(huì)用你的信息停止。
2、弊端：
（1）質(zhì)量不可控。一件代發(fā)貨源的質(zhì)量是賣(mài)家沒(méi)方法直接接觸到的，完整由供給商提供，貨品不會(huì)經(jīng)由賣(mài)家手里停止打包，而是直接的發(fā)給客戶，產(chǎn)品的色差問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題等等，都可能對(duì)店鋪的信譽(yù)產(chǎn)生直接的影響。
（2）庫(kù)存與發(fā)貨速度不可控。一個(gè)供給商底下有許多的賣(mài)家，普通比擬熱賣(mài)的單品，一件代發(fā)平臺(tái)經(jīng)常會(huì)呈現(xiàn)庫(kù)存缺乏或者發(fā)貨速度緩慢的問(wèn)題，即使你了解供給商的難處，但是你的買(mǎi)家可能不會(huì)了解你，所以供給商可能會(huì)拖累你的運(yùn)營(yíng)。
（3）價(jià)錢(qián)優(yōu)勢(shì)不明顯，利潤(rùn)較低。一件代發(fā)的業(yè)務(wù)形式就是，允許商家單獨(dú)購(gòu)置單個(gè)產(chǎn)品，再由供給商將其托付給最終客戶。這個(gè)形式是一件代發(fā)最大的優(yōu)勢(shì)，但是在一定水平限制了利潤(rùn)率。一件代發(fā)的本錢(qián)相關(guān)于大批量托付的本錢(qián)會(huì)高點(diǎn)。本錢(qián)較高可能意味著商家取得較低的利潤(rùn)率，意味著取得較少的利潤(rùn)。局部一件代發(fā)供給商會(huì)設(shè)置不同拿貨量，能夠享用不同價(jià)錢(qián)優(yōu)惠的形式。...
1、在選擇貨源的時(shí)候，你在確定好了這個(gè)類目，然后去搜索對(duì)應(yīng)的關(guān)鍵詞出來(lái)之后的話貨比三家。
2、新手一定要記住，找到貨源之后前期的時(shí)候先做一件代發(fā)，這樣對(duì)于新手來(lái)講是最保險(xiǎn)的。如果以后每天的銷(xiāo)量上來(lái)了，每天能賣(mài)幾十單的時(shí)候，你可以每次囤一周的貨，銷(xiāo)量再更多的時(shí)候，可以一次性囤兩周或者更長(zhǎng)時(shí)間的貨。這樣以此類推，到了真正的有資金能力，銷(xiāo)量能力的時(shí)候再做囤貨也不晚。
3、先看一下供應(yīng)商交易評(píng)分，與同行業(yè)進(jìn)行對(duì)比;然后查看同一產(chǎn)品價(jià)格是否高于同業(yè)水平，差價(jià)過(guò)高就放棄;再看寶貝詳情，如果圖片做得比較敷衍，可以不考慮;最后查看庫(kù)存，一般阿里巴巴展示的數(shù)據(jù)不能及時(shí)反應(yīng)供應(yīng)商現(xiàn)有庫(kù)存，需要咨詢客服，尋找更新庫(kù)存比較及時(shí)的公司。
4、最后來(lái)看這個(gè)公司的累計(jì)成交件數(shù)和買(mǎi)家數(shù)，有的公司數(shù)量很少成交十多件，買(mǎi)家數(shù)有的也很少，這樣的也是直接pass掉，以上都看完了，看一下圖片右邊有進(jìn)貨價(jià)格，也可以每一款都打開(kāi)看一下，就大概了解這家供應(yīng)商貨物的價(jià)格范圍了，不在自己心里預(yù)期之內(nèi)的也是直接PASS掉就好。...
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