不管是實體店生意還是網店生意，都會有賺有賠，那么到底要怎樣才能管理好運營好一家天貓店鋪呢?這就要求整體管理，不能只側重店鋪一方面的管理。下面電商網店轉讓給您幾點管理好天貓店鋪的分析和建議。

天貓店鋪運營各個部門的崗位職責

1、店長，要求對店鋪運營決策，商品的管理以及正確制定營銷戰略。

2、營銷策劃，營銷策劃分為三大部分，頁面設計，活動策劃以及客服營銷。

3、店鋪推窗。這三部分都能夠很好的執行，那么這樣的管理和運營才能保證店鋪的盈利。

天貓店鋪管理方法

1、要了解一個商品是有銷售生命周期，分為新品、熱賣和清倉三個時期。那么正確把握時機點，就會直接影響促存。所以，可見正確的決策是十分重要的，這就需要專業的人員進行分析和決策。

2、一個店鋪需要作長遠的分析和打算，比如首先需要制定一年的目標，包括銷售目標，營銷計劃，客戶流量等等。制定一個具體的營銷計劃，促銷、活動和廣告的時間規模等需要提前策劃，并做出預算。

3、對于全年的銷售目標，要注意，全年的銷售目標不能簡單地平均分配，因為產品銷售也有淡季和旺季，有日常銷售階段，也有活動促銷階段，所以，每個階段的銷售量不一樣，銷售額目標不能一樣，同時也要提前做好供貨量的計算，避免旺季缺貨和淡季過多庫存的情況。

有了這樣的運營計劃，把各項工作分配給相應的部門再進行每個人的任務分解，同時建立合理的考核標準，對個人進行指標考核，那么即使是全年的目標，任務也會變得簡單，完成起來也會有序。

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