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    工作背景下的溝通核心

    作者:萌溝通  發表時間:2024-02-16 16:18
    【導讀】
    日常工作中,人與人之間的溝通是不可避免的。無法順利高效地溝通,不但會降低工作效率,造成人與人之間的矛盾,還會影響工作心情,甚至會給公司的工作氛圍帶來巨大影響。那在日常工作場景下,溝通的核心是什么呢?讓我們一起來看看吧。 1、帶著明確目標進行溝通 溝通不僅僅是兩個人、或幾個人彼此之間的言語交流,很多時候,溝通最后沒有結果的原因,一般是彼此沒

    日常工作中,人與人之間的溝通是不可避免的。無法順利高效地溝通,不但會降低工作效率,造成人與人之間的矛盾,還會影響工作心情,甚至會給公司的工作氛圍帶來巨大影響。那在日常工作場景下,溝通的核心是什么呢?讓我們一起來看看吧。

    1、帶著明確目標進行溝通

    溝通不僅僅是兩個人、或幾個人彼此之間的言語交流,很多時候,溝通最后沒有結果的原因,一般是彼此沒有明確到底溝通是想解決什么具體的問題,聊著聊著就會聊很多無關的話題。所以我們在找別人溝通之前,要明確具體目的,想想自己具體要解決什么問題,希望得到對方哪方面的具體支持或建議等,提升溝通效率。同時,有溝通就應該有反饋,這樣溝通才能順利地進行下去。

    工作背景下的溝通核心

    2、不要帶有主觀結論

    如果溝通過程中始終帶著自己的結論去溝通、質疑或指責,同時也無法聽取別人的建議,抑或滔滔不絕根本不給別人說話的機會,那么這種溝通往往不會有實質的結果,而且還可能會讓對方很反感。所以有時候應該多聽,因為要求≠需求,提問的目的不是“懟”對方,而是為了更好地“聽”和更好的“理解”。

    3、不要以自我為中心

    溝通過程中,如果針對目的或目標還不是很明確,這時候不要“我以為”地去想或去做,應該積極了解清楚雙方的需求點。比如運營的同事希望產品能夠在App中增加一個推廣位,產品部門認為目前推廣位覆蓋率已經很高不用加,這時候溝通的目的不是彼此吐槽,而是應該互相講道理。比如加推廣位的原因是什么,不加的原因又是什么,然后心平氣和,有理有據地進行溝通交流,如果最終都認為加一個推廣位解決不了任何問題,那么溝通過程中至少會碰撞產生新的想法。

    4、“有不同的看法”是可以反饋的

    日常工作的合作過程中,需求方和執行方之間總會有一些矛盾及意見不合,這不是什么大問題,有時我們應該換位思考去解決化解矛盾。若不解決,這種情緒“積蓄”起來,會在新的事項上導致一些過激或是冷漠的情緒化表現。其實遇到意見不合的地方,彼此談開就好。如果重要的事情談不攏,可以主動向自己的上一級進行傳達和反饋,讓上一級和對方的上一級再進行溝通,促進合作順利進行。

    溝通的核心不是單純地走流程,走形式,而要真正了解溝通的核心是什么,要以一種適當的,容易被接受的形式表達出自己的看法,與此同時,也要善于傾聽他人的聲音。溝通前明確目標,溝通過程中多傾聽,多換位思考,溝通后理性分析,爭取雙方都能夠接受的結果,這便是一次順利的溝通了。抓住這些溝通的核心點,運用到實際工作中,一定會對工作效率的提高有所幫助。

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