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客服問題多,就找萌萌客
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    領(lǐng)導(dǎo)一般都是通過哪些方面來判斷員工的能力的?

    作者:萌能力  發(fā)表時間:2024-02-20 15:33
    【導(dǎo)讀】
    領(lǐng)導(dǎo)判斷一個員工有沒有能力,最經(jīng)常通過以下五點去判斷。那么作為員工,尤其是想得到領(lǐng)導(dǎo)認可的員工,是不是應(yīng)該集中精力在這五點上下功夫呢? 一、業(yè)績---你最厚實的資本 大家都知道,在職場上領(lǐng)導(dǎo)看的就是員工的業(yè)績。不管你說的如何做的又如何,如果最后的業(yè)績沒有達到領(lǐng)導(dǎo)的要求,就依然不會得到的認可,也就是說在你有能力在領(lǐng)導(dǎo)那里也會變得沒能力。所以打造

    領(lǐng)導(dǎo)判斷一個員工有沒有能力,最經(jīng)常通過以下五點去判斷。那么作為員工,尤其是想得到領(lǐng)導(dǎo)認可的員工,是不是應(yīng)該集中精力在這五點上下功夫呢?

    一、業(yè)績---你最厚實的資本

    大家都知道,在職場上領(lǐng)導(dǎo)看的就是員工的業(yè)績。不管你說的如何做的又如何,如果最后的業(yè)績沒有達到領(lǐng)導(dǎo)的要求,就依然不會得到的認可,也就是說在你有能力在領(lǐng)導(dǎo)那里也會變得沒能力。所以打造并鞏固你的業(yè)績吧,這是你獲得領(lǐng)導(dǎo)認可最厚實的資本!

    二、情商---你最有效的技能

    領(lǐng)導(dǎo)一般都是通過哪些方面來判斷員工的能力的?

    因為領(lǐng)導(dǎo)也是人,而且還是特別愛講道理的人,所以如果你的足夠高,你能跟領(lǐng)導(dǎo)平起平坐去談?wù)撘恍┦虑椋湍芸焖俦活I(lǐng)導(dǎo)是位有能力的人。所以大家一定不要覺得領(lǐng)導(dǎo)對你當(dāng)下的認可,僅僅是方面的分析和判斷,其實情商占更大的一頭!

    三、胸懷---關(guān)系著你的前途

    領(lǐng)導(dǎo)判斷員工有沒有能力,是絕對不會少了對她胸懷的判斷。因為一個人的胸懷如何直接影響著他的前途,所以當(dāng)你的胸懷能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)的認可時,那么你的能力也會自然而然的被領(lǐng)導(dǎo)認可。他會覺得你是一個特別有前途的人,因此承認你的能力!

    四、思想---能否跟領(lǐng)導(dǎo)匹配

    你一個人的能力如何,其實跟他的思想有著莫大的關(guān)系。所以領(lǐng)導(dǎo)才會刻意的去注意員工在工作上的思想,如果你的思想能夠跟領(lǐng)導(dǎo)匹配,不用懷疑,就肯定會成為領(lǐng)導(dǎo)心中有能力的人。因為思想決定著行動,行動有影響的結(jié)果,這不是能力是什么?

    五、行動---你最有效的證明

    你行與不行,行動是最有效的證明。所以領(lǐng)導(dǎo)要判斷一個員工有沒有能力,是少不了對這個員工的行動進行考核的。那你是不是就不能只停留在會說,沒有任何行動了呢?因為領(lǐng)導(dǎo)是以你的行動,來判斷你這個人的能力的,你不能粉末倒置呀!

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