在職場(chǎng)上,誰不想和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系,讓領(lǐng)導(dǎo)有可以發(fā)現(xiàn)自己的能力,從而提拔自己呢?但事實(shí)上,職場(chǎng)上的人那么多,真正能被領(lǐng)導(dǎo)看中的又有幾個(gè)?不是他們不努力,而是努力的方式不對(duì),往往是白忙活一場(chǎng)。
所以如何與領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系,這些高情商的職場(chǎng)談話技巧就很重要了,但在職場(chǎng)上,沒有人會(huì)告訴你要注意這些高情商的職場(chǎng)談話技巧,因?yàn)槟愫屯率腔ハ喔?jìng)爭(zhēng)的關(guān)系。
職場(chǎng)談話技巧一,注意直奔主題,用最簡(jiǎn)潔的語言匯報(bào)。
為什么要直奔主題呢?原因很簡(jiǎn)單,一般來說,領(lǐng)導(dǎo)的工作任務(wù)相對(duì)于你要重得多,所以他們的時(shí)間很寶貴。你跟領(lǐng)導(dǎo)談話,注意高情商的人要說重點(diǎn),不要啰嗦,顯得尊重領(lǐng)導(dǎo)的寶貴時(shí)間,自然得到領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。
職場(chǎng)談話技巧二:注意控制談話時(shí)間,當(dāng)然這里說的是你找領(lǐng)導(dǎo)。
所以說到這里,一定有人想問,談話控制在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)比較好?這也是有門道的,不可以太長(zhǎng)也不可以太短,控制在3-5分鐘之內(nèi)最好。這是有依據(jù)的,因?yàn)楫?dāng)領(lǐng)導(dǎo)忙于其他事情的時(shí)候,一般最多給你3-5分鐘是最合適的,另外就是如果你沒有什么特殊問題,也可以在這個(gè)時(shí)間內(nèi)匯報(bào)。如果很多工作要匯報(bào),所以時(shí)間不夠,怎么辦?那就注意去提前準(zhǔn)備,把自己想說的內(nèi)容,整理、歸類、總結(jié)。
職場(chǎng)談話技巧三:注意談重點(diǎn),不談過程
和領(lǐng)導(dǎo)在任何時(shí)候、任何情況下交談,都需要了解問題,也就是說,如果領(lǐng)導(dǎo)沒有問工作過程等問題,注意此時(shí)你只要匯報(bào)工作的結(jié)果就好了,這是領(lǐng)導(dǎo)注意的重點(diǎn),即工作過程中遇到的困難,高情商的人一般不會(huì)多說,不會(huì)緊張。這種簡(jiǎn)短的談話方式,領(lǐng)導(dǎo)心中會(huì)覺得你思路清晰,是員工的頭等大事,自然對(duì)你高度重視。
職場(chǎng)談話技巧四、注意少談個(gè)人感受
因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不是朋友,而是上級(jí),所以即使經(jīng)理問起你對(duì)工作的感受,高情商的人會(huì)明智地聳聳肩,少談個(gè)人對(duì)工作的感受。
職場(chǎng)談話技巧五:注意強(qiáng)調(diào)對(duì)比和優(yōu)劣勢(shì)
與領(lǐng)導(dǎo)交談不一定在工作室,也可能有外面的活動(dòng)或其他場(chǎng)合,這時(shí)你要懂得變通,比如說經(jīng)理在某個(gè)時(shí)刻和你談一些工作上的問題,你要抓住機(jī)會(huì),這是你們見面的好時(shí)機(jī)。一般來說,這是一個(gè)非高情商的人在談?wù)撍麄兊墓ぷ髑闆r時(shí),會(huì)強(qiáng)調(diào)一些對(duì)比的話題,因?yàn)檎沁@種對(duì)比使事情變得更清晰,更容易理解。在突出對(duì)比之后,高情商的人會(huì)表達(dá)了自己對(duì)工作的看法和想法,提出了工作過程中的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和解決方案。
如果你能很好地利用以上技能點(diǎn),那么你自然會(huì)是一個(gè)高績(jī)效的人,更能達(dá)到你的高標(biāo)準(zhǔn),但這種技能更需要注意,平時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)要做到心中有數(shù),說到頭是道。
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