企業(yè)在發(fā)展過程中,會(huì)遇到一些企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理上的問題,比如:如何解決招聘問題、如何解決酬勞問題、如何管理成本支出等。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,這些問題是非常普遍的。企業(yè)發(fā)展的前提一定是有員工作為支撐,但全職員工的成本越來越高,所以靈活用工得到了越來越多企業(yè)的青睞。
1、企業(yè)招聘成本高
對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來說,招聘成本是最大的支出項(xiàng)目,由于傳統(tǒng)招聘方式成本高、周期長(zhǎng)、效果差等問題,越來越多大型企業(yè)選擇靈活用工方式進(jìn)行招聘。與傳統(tǒng)的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)合作,通過靈活用工進(jìn)行人才獲取和管理服務(wù)。
同時(shí),對(duì)于企業(yè)而言,其人員結(jié)構(gòu)也會(huì)發(fā)生改變,例如:?jiǎn)T工數(shù)量的減少和工作時(shí)間的縮短以及員工技能的提升。
此外,靈活用工能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來較低的資金支出成本和業(yè)務(wù)流程成本等。所以說靈活用工對(duì)企業(yè)而言具有明顯的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、社會(huì)效益和生態(tài)效益。
2、靈活用工模式更具競(jìng)爭(zhēng)力
我們都知道,隨著我國(guó)人口老齡化趨勢(shì)的日益加劇,勞動(dòng)力市場(chǎng)出現(xiàn)了短缺問題。而靈活用工就是一種解決該問題的辦法。
靈活用工的優(yōu)勢(shì)是:一方面,它有效地緩解了企業(yè)招聘上可能出現(xiàn)的人員短缺問題;另一方面,也為企業(yè)節(jié)約了人力成本。對(duì)于一個(gè)擁有大量員工的企業(yè)來說,這種用工模式無(wú)疑是非常合適的,因?yàn)樗梢怨?jié)省更多成本。
因此,靈活用工對(duì)于企業(yè)來說,更具競(jìng)爭(zhēng)力!
3、企業(yè)成本支出減少
企業(yè)將不再雇傭員工,而是通過外包的方式來招聘合適的人,降低企業(yè)招聘成本,同時(shí)還可以降低用工成本。
如果企業(yè)選擇了靈活用工,那么人力資源管理部門需要對(duì)用人企業(yè)進(jìn)行管控,如薪酬福利政策、個(gè)稅籌劃以及員工社保繳納等問題,需要與靈活用工的合作單位進(jìn)行對(duì)接。
如果合作伙伴有相應(yīng)的薪酬福利制度或者相關(guān)的社保合規(guī)等問題,可以直接與合作方商談,另外還需要與第三方財(cái)稅平臺(tái)合作來對(duì)接相關(guān)稅收政策,在一定程度上也會(huì)降低企業(yè)成本,最后還需要根據(jù)業(yè)務(wù)需要對(duì)合同進(jìn)行重新簽署。
在靈活用工模式下,企業(yè)不再為用工而招聘員工。企業(yè)通過靈活用工可以讓員工和企業(yè)進(jìn)行充分的溝通和配合,從而降低招聘成本。
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