如今這個社會，企業要想快速發展，就要降低用工成本和風險，提高效率，這樣才能獲得更大收入。很多企業都在人員配置上采用靈活用工方式，但對靈活用工的不是特別了解，下面就讓小豆為大家介紹!一起來看看。

企業可以通過靈活用工的方式降低成本，提高效率，降低風險等。大部分企業把一些難招的崗位用工找人力資源合作，達到規范勞動關系、轉移用工風險、降低用人成本。只有降低了企業用工成本才會實現較高的效率。企業使用靈活用工可以很好解決企業用工問題，因為所用人員是與人力資源公司簽訂勞動合同，用人單位與員工之間只是一種有償使用關系。在這種情況下，用人單位可以避免與派遣員工在人事(勞動)關系上出現的糾紛。

一、在靈活用工上，企業如何避免風險?

員工直接與靈活用工公司簽訂合同，并不會與用工單位簽訂合同。因此用工企業不必承擔勞務風險，風險轉移給了靈活用工公司，而用工單位可以減少承擔的風險。

二、靈活用工還可以為企業解決如下問題：

1、編制限制：企業可以根據用工需求動態調整用工邊界，合理解決用人需求。

2、用工成本增加：企業只需支付任務期限內的薪酬，根據員工實際工作的時長/天數付費，不用再擔心人事方面的管理問題，這樣大大降低了企業的用工成本。

3、彈性用工需求：可以為企業解決特定項目、旺季、產假、假期、病假等期間的人員填補，以及其他任何短期用工的需求。

4、發票缺失：企業有支出沒有發票，容易引起稅務報警。靈活用工平臺可以為企業提供合理的開支發票，企業有了發票可以規避稅務風險，抵扣收入結算，提高企業盈利。

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