為什么企業會把優秀員工排擠走，在職場上，我們能看到許多企業會把優秀的員工擠走，任何會重新招聘新的員工，這讓許多人不了解是什么原因。下面介紹為什么企業會把優秀員工排擠走!

可持續發展公司的組成，人員比例非常特殊，高，中層管理，基層管理，優秀員工，普通員工等，各階層都需要有，符合公司人力結構發展的需要，才能實現企業的可持續發展。

公司效率最大化，很多公司在初期，每個人都很努力為之工作。公司付出了很多，經常加班為公司處理工作，為公司的發展和成長做出了很大的貢獻。

很難走上正確的道路，擠出優秀的員工，然后繼續招聘新員工。為什么?它看起來不像人，但仔細考慮是有意義的。企業把優秀員工排擠走，又不斷擴招新人，這是為什么?

1、薪酬方面

所謂“狡猾的兔子死了，狗死了”，在這些優秀的員工扮演了最重要的角色，沒有用后，他們留在公司，因為馬的信用，工資不能太低。每個人出來工作都是為了一大筆錢。

眾所周知，公司對老員工的政策一般達到一定比例的年終獎浮動率，雖然不多，但不能避免一些人對于老年的心態，時間越長，心態越明顯，所以對于一些任選的老員工來說，公司不愿意增加自己的成本，而且有很多的“分離”本質。在創業初期，不需要這么多優秀的員工，只有少數領導能夠利用普通員工。公司里有這么多最優秀的員工，而且薪水的成本也很低。結果，這些老員工被迫離開，一些管理人才將通過外部世界招聘，并增加普通人才。用舊的和新的手，公司的雇用成本將大大降低，而且不會有業務損失。

2、可以共享，不豐富

當公司處于動蕩狀態時，需要優秀的員工來支持公司。當然，最好是讓這些員工最大限度地享受公司的利益。當公司的收入穩定，業務走上正軌時，是時候排擠那些努力過的人，或者最大限度地擴大他們的利益，避免他們分割蛋糕和分享利益。這可能是一個普遍的問題，而不是富裕，這是人性。

3、管理方面

這些優秀的員工做出了巨大的貢獻。這是他們最大的錯誤。如果領導們不能自救怎么辦?領導者的聲望不如他們，所以讓他們走吧。此外，年長的員工更熟悉當前的工作流程和方法，并且會更快地完成工作，但每件事都有優缺點。雖然速度很快，但是很長一段時間以后，學習老油條是不可避免的。一個人也不怕。恐怕會有一群人受到傷害。更擔心的是，新來的人會受到傷害。公司組織管理不方便。一方面，解雇老員工，招收新員工，有利于公司的統一管理，另一方面，也可以使老員工時刻處于危機之中。

4、文化方面

在最困難的時候，支持一個人的不是金錢，而是信念、夢想，這也是為什么每個公司都有自己的企業文化的原因。招聘一群新員工可以為整個團隊注入新鮮血液。從人性的角度看，這將使企業文化更加落地生根。整個公司的文化氛圍將繼續改善。我認為事實上，這些方面都是公司了解的因素。如果你被解雇，你只能解釋一件事。你的不可替代性是不夠的。因此，應該在核心競爭力方面做出更多努力，不斷提高其不可替代性是王道。有很多方法可以提高您的核心競爭力。例如，掌握核心技術或同樣的事情可以多思考，而其他人的效果也不一樣，等等，你可以在自己的工作中不斷思考和總結。

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