專業培訓。不管是母嬰、服裝、家電、化妝品等產品,都要求客服掌握產品的特點,還需要熟悉店鋪的促銷活動,推送出優質的相關鏈接和適當發放優惠券等。這就要求外包公司對客服進行專業培訓,實操加理論的有效結合,這樣才能更好地為顧客服務,輕松應對買家的各種問題。
多維度考核。績效考核可分為工作量多少、工作效率高低、工作態度好壞以及投入產出比等幾大方面,再細分成詢單人數、響應時間、首次響應時間、詢單轉化率等多項考核指標。雖然績效成績很重要,但千萬不可單純以分數來評定客服當月工作的好壞,管理人員綜合評定后,對每一名客服的不足提出改進要求,對其取得的進步給予鼓勵和獎勵。
標準化流程。客服外包團隊內部明確的晉升制度和級別劃分是十分必要的,一方面可以對客服人員起到激勵的作用,一方面可以根據客服級別進行獎金的額度劃分。
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