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客服問(wèn)題多,就找萌萌客
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    網(wǎng)店客服做客戶關(guān)系管理的方法

    作者:萌方法  發(fā)表時(shí)間:2023-08-30 15:49
    【導(dǎo)讀】
    網(wǎng)店客服做客戶關(guān)系管理的方法可以根據(jù)這幾個(gè)步驟做:建立客戶檔案、確立客戶關(guān)系管理目標(biāo)、確定客戶價(jià)值類型與采取措施、樹(shù)立全員服務(wù)客戶的意識(shí)、建立客戶關(guān)系管理制度、創(chuàng)新客戶關(guān)系管理方法。

    經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店做好管理是很重要的,尤其是對(duì)網(wǎng)店客戶管理更是重中之重,客戶管理好就會(huì)有轉(zhuǎn)化率、回頭率,有銷售量網(wǎng)店才會(huì)有好的發(fā)展。其實(shí)網(wǎng)店客戶關(guān)系管理是有客服完成的,下面為大家介紹幾種網(wǎng)店客服進(jìn)行客戶關(guān)系管理的方法

    1、建立客戶檔案

    通過(guò)建立詳實(shí)的客戶檔案,對(duì)客戶概況分析、客戶忠誠(chéng)度分析、客戶利潤(rùn)分析、客戶性能分析、客戶促銷分析,根據(jù)分析找出共同點(diǎn),從而發(fā)現(xiàn)客戶的價(jià)值所在,針對(duì)不同的價(jià)值客戶采取不同價(jià)值的營(yíng)銷手段。

    2、確立客戶關(guān)系管理目標(biāo)

    客戶管理的目標(biāo)是通過(guò)有效的客戶關(guān)系管理達(dá)到縮短銷售周期和銷售成本,增加銷售收入的目的,同時(shí)尋找擴(kuò)展業(yè)務(wù)所需的新的市場(chǎng)和渠道,提高客戶的價(jià)值,增強(qiáng)客戶的滿意度和黏度。在充分分析和調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定切實(shí)可行的目標(biāo),將各個(gè)指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)部門和個(gè)人,才能更有效的去執(zhí)行。

    網(wǎng)店客服做客戶關(guān)系管理的方法

    3、確定客戶價(jià)值類型與采取措施

    對(duì)潛在價(jià)值和影響價(jià)值客戶提前進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),減少其不滿意度,以維持和提高客戶價(jià)值。一般而言,客戶生命周期包括5個(gè)階段:獲取期、提升期、成熟期、衰退期以及離開(kāi)期。所以,企業(yè)必須在客戶的各個(gè)生命周期階段考慮實(shí)施不同的營(yíng)銷策略。通過(guò)了解客戶不同生命周期的不同需求,在相當(dāng)程度上有助于公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷和銷售的精確化制導(dǎo)。例如,在提升期,企業(yè)需要聚焦于如何將現(xiàn)有客戶培養(yǎng)成高價(jià)值客戶;當(dāng)客戶進(jìn)入成熟期后,企業(yè)則要加大交叉銷售的力量并著手培養(yǎng)客戶對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度等等。

    4、樹(shù)立全員服務(wù)客戶的意識(shí)

    所謂的全員服務(wù)意識(shí),就是從領(lǐng)導(dǎo)到員工將服務(wù)意識(shí)納入到整個(gè)的工作當(dāng)中,是公司的價(jià)值觀。讓它成為一種思維模式,不能停留在口號(hào)中,提倡用細(xì)節(jié)說(shuō)話。首先是企業(yè)必須不斷的教育,提醒企業(yè)中的所有員工,客戶是企業(yè)最重要的資產(chǎn),必須真心關(guān)懷客戶的處境及需要,而不只是想要賣東西給客戶。其次是給客戶提供有價(jià)值的服務(wù)或者給客戶提高價(jià)值。不僅僅停留在本產(chǎn)品的服務(wù)上,要延伸服務(wù)的半徑,擴(kuò)大服務(wù)的內(nèi)容。通過(guò)有價(jià)值的服務(wù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值。再次滿足客戶的個(gè)性化需求 。隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,人們對(duì)更注重個(gè)性化的需求。所以要針對(duì)每個(gè)客戶的特點(diǎn)制定個(gè)性化的服務(wù)內(nèi)容和形式。

    5、建立客戶關(guān)系管理制度

    客戶關(guān)系管理的制度是客戶關(guān)系管理的準(zhǔn)則,即使所有員工都真誠(chéng)關(guān)懷客戶,仍是不夠的,因?yàn)槠髽I(yè)中每個(gè)人在學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、以及溝通能力不盡相同,服務(wù)的效果也不一樣,所以必須有一套良好的、規(guī)范的客戶關(guān)系管理制度。從客戶接待、客戶的個(gè)性化服務(wù)到客戶服務(wù)的跟蹤檢查,讓每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人的客戶關(guān)系管理動(dòng)作都是標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作。

    建立客戶管理制度

    6、創(chuàng)新客戶關(guān)系管理方法

    客戶關(guān)系管理不是一成不變的,而是隨著科技的發(fā)展和客戶的訴求來(lái)不斷更新和變化的,要善于運(yùn)用一切科學(xué)的手段來(lái)管理客戶。一是增加人文情懷。客戶關(guān)系管理說(shuō)到底就是一種情懷的服務(wù),情懷服務(wù)不是一個(gè)結(jié)果,而是一個(gè)過(guò)程。讓客戶的每一個(gè)生活細(xì)節(jié)都記載到你的客戶服務(wù)系統(tǒng),讓冰冷的產(chǎn)品包裹上你激情的過(guò)程服務(wù),讓它有溫度,讓它產(chǎn)生熱度。二是運(yùn)用現(xiàn)代科技手段。通過(guò)微信、QQ、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、電子郵件等多種渠道增強(qiáng)客戶的黏性,通過(guò)企業(yè)客戶平臺(tái),做到客戶信息共享,使企業(yè)員工全面了解客戶關(guān)系,根據(jù)客戶需求進(jìn)行交易,記錄獲得的客戶信息,對(duì)市場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)行整體規(guī)劃和評(píng)估,對(duì)各種銷售活動(dòng)進(jìn)行跟蹤,通過(guò)大量積累的動(dòng)態(tài)資料,對(duì)市場(chǎng)和銷售進(jìn)行全面分析等。

    網(wǎng)店客服的客戶關(guān)系管理的方法差不多就這些,雖然客戶關(guān)系管理的實(shí)際情況不同,但管理方法大同小異,以上小編總結(jié)的一些經(jīng)驗(yàn),希望能幫助到大家。

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