任何商場(chǎng)都會(huì)面臨營(yíng)業(yè)員流失的問(wèn)題,從業(yè)人員的工作性質(zhì)、加之對(duì)年齡的一些限制,是營(yíng)業(yè)員流失的客硯現(xiàn)實(shí),但是營(yíng)業(yè)員流失率過(guò)高會(huì)對(duì)銷售產(chǎn)生很大影響。作為一個(gè)商場(chǎng)管理者,要從根本上提高營(yíng)業(yè)員的素質(zhì)并改善其工作心態(tài),為其傳達(dá)商場(chǎng)的企業(yè)文化,使其對(duì)商場(chǎng)產(chǎn)生信心和信任,真正讓其感覺(jué)自己是企業(yè)的一員,從而保證營(yíng)業(yè)員的穩(wěn)定性。
2、因人定崗
商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)性調(diào)整不可避免,這時(shí)人員也會(huì)適當(dāng)變動(dòng),調(diào)整時(shí)要穩(wěn)定營(yíng)業(yè)員的心態(tài),推薦到新的專柜,避免營(yíng)業(yè)員有后顧之憂,在安置的同時(shí)進(jìn)行有效的人員組合,使一個(gè)專柜在管理上、銷售上進(jìn)行人員合理配備,注意在保證銷售的同時(shí)便于日后工作的管理,這也是一個(gè)不斷調(diào)整的過(guò)程。' />

1、控制流失率
任何商場(chǎng)都會(huì)面臨營(yíng)業(yè)員流失的問(wèn)題,從業(yè)人員的工作性質(zhì)、加之對(duì)年齡的一些限制,是營(yíng)業(yè)員流失的客硯現(xiàn)實(shí),但是營(yíng)業(yè)員流失率過(guò)高會(huì)對(duì)銷售產(chǎn)生很大影響。作為一個(gè)商場(chǎng)管理者,要從根本上提高營(yíng)業(yè)員的素質(zhì)并改善其工作心態(tài),為其傳達(dá)商場(chǎng)的企業(yè)文化,使其對(duì)商場(chǎng)產(chǎn)生信心和信任,真正讓其感覺(jué)自己是企業(yè)的一員,從而保證營(yíng)業(yè)員的穩(wěn)定性。
2、因人定崗
商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)性調(diào)整不可避免,這時(shí)人員也會(huì)適當(dāng)變動(dòng),調(diào)整時(shí)要穩(wěn)定營(yíng)業(yè)員的心態(tài),推薦到新的專柜,避免營(yíng)業(yè)員有后顧之憂,在安置的同時(shí)進(jìn)行有效的人員組合,使一個(gè)專柜在管理上、銷售上進(jìn)行人員合理配備,注意在保證銷售的同時(shí)便于日后工作的管理,這也是一個(gè)不斷調(diào)整的過(guò)程。

1、恩威并治,實(shí)行人性化管理
商場(chǎng)對(duì)營(yíng)業(yè)員制定的服務(wù)規(guī)范是必須遵守的,原則問(wèn)題上堅(jiān)持嚴(yán)肅、嚴(yán)格,這樣才能使整個(gè)隊(duì)伍有序規(guī)范,如日常的考勤、各項(xiàng)報(bào)表的提交、現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律等,一定要遵照員工管理制度執(zhí)行,對(duì)該處罰的不可手軟;但另一方面,營(yíng)業(yè)員也是常人,要對(duì)其思想動(dòng)態(tài)加以關(guān)注,營(yíng)業(yè)員情緒的好壞直接影響到銷售熱情,對(duì)生活中有困難的營(yíng)業(yè)員要加以幫助和關(guān)心,體現(xiàn)管理人性化。
2、適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用激勵(lì)
營(yíng)業(yè)員每天站的時(shí)間在六個(gè)小時(shí)以上,工作做得好,也會(huì)讓其產(chǎn)生成就感,沒(méi)有哪個(gè)人希望自己是落后的,如果一個(gè)賣場(chǎng)管理人員只會(huì)用處罰手段,那無(wú)疑是監(jiān)工,適當(dāng)?shù)募?lì)會(huì)讓人從心底里接受并做的更好。比如早會(huì)上,批評(píng)時(shí)可以只說(shuō)現(xiàn)象,不提人名,犯錯(cuò)誤者一定知道說(shuō)的是自己而有所觸動(dòng),而表?yè)P(yáng)的時(shí)候,最好點(diǎn)名,這樣的效果會(huì)很好。

1、管理好顧客與店員的關(guān)系
服裝店能夠生意興隆,離不開(kāi)顧客對(duì)店內(nèi)商品的眷顧,所以才有了“顧客是上帝”這種說(shuō)法,對(duì)于顧客與店員關(guān)系的管理,就需要培養(yǎng)店員的個(gè)人素質(zhì)與提高店員的專業(yè)技能,使其能夠做到站在顧客的角度考慮顧客的真實(shí)需求。這就引申到了導(dǎo)購(gòu)的培訓(xùn)與店員的管理問(wèn)題。如果有條件,在店員新入職時(shí)要做一個(gè)系統(tǒng)的培訓(xùn),包括處理緊急事件的應(yīng)對(duì)方法等等,同時(shí),在平日里,要時(shí)常關(guān)心問(wèn)候店員,但不要過(guò)于親近。做到讓員工敬畏而不是畏懼。
2、管理好貨品與季節(jié)的關(guān)系
一年四季的服裝都不同,所以就有了“換季”這種說(shuō)法。服裝店做生意,總會(huì)有些服裝熱銷,那么,作為服裝店主,一定要時(shí)刻了解貨品的數(shù)量,在缺貨的時(shí)候,就要及時(shí)補(bǔ)貨,才能吸引更多的顧客。在換季的時(shí)候,上一季的服裝如果還未賣完,可以選擇促銷的方式減少其庫(kù)存。促銷可以有許多形式,根據(jù)服裝的款式或者當(dāng)季的流行時(shí)尚打出促銷宣傳也是不錯(cuò)的選擇。
3、管理好財(cái)務(wù)與信息的關(guān)系
開(kāi)服裝店創(chuàng)業(yè)就是為了賺錢,財(cái)務(wù)與信息很重要。比如進(jìn)貨的單據(jù),系統(tǒng)的信息等等,都直接影響到服裝店的收入。這就要求服裝店主要時(shí)刻審查店內(nèi)的財(cái)務(wù)收入,賬本必不可少,每日進(jìn)行對(duì)賬是經(jīng)營(yíng)一家服裝店必須要做好的。服裝店說(shuō)小也不小,要保存與管理的憑證與信息都會(huì)對(duì)日常經(jīng)營(yíng)造成影響,一旦出錯(cuò)會(huì)有巨大的損失。
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