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客服問題多,就找萌萌客
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    客服問題多,就找萌萌客

    快手網(wǎng)店客服外包公司的日常工作情況

    作者:萌工做??發(fā)表時(shí)間:2024-09-18 04:09
    【導(dǎo)讀】
    為了各位店主可以深入了解快手網(wǎng)店客服外包公司的日常工作情況,本文分別為大家介紹了外包公司的人員配置情況、客服的工作流程、客服組長的工作流程、客服公司經(jīng)理的工作流程和客服總監(jiān)的工作流程。

    為了解決網(wǎng)店人員不足的問題,很多網(wǎng)店店主都對(duì)快手網(wǎng)店客服外包有所研究,網(wǎng)上也是很多關(guān)于網(wǎng)店外包的各種消息,有好的也有壞的,很多店主都看得眼花繚亂,為了網(wǎng)店店主們能更深入的了解快手外包公司,下面作者為大家?guī)砹吮本┟让瓤途W(wǎng)店客服外包公司每天的工作日常。

    一、人員配置情況

    想要團(tuán)隊(duì)高效的運(yùn)轉(zhuǎn)起來,必須有一個(gè)合理的人員機(jī)構(gòu)編制,萌萌客的客服團(tuán)隊(duì)配置情況其實(shí)和軍隊(duì)的很相似,有組員、組長、經(jīng)理、總監(jiān)等組成,通常10個(gè)左右的客服組成一個(gè)客服小組,客服小組設(shè)一名客服組長。通常4個(gè)客服小組組成一個(gè)客服運(yùn)營部,每個(gè)客服運(yùn)營部設(shè)置客服經(jīng)理一名,通常一個(gè)客服運(yùn)營基地下面設(shè)置3到4個(gè)客服運(yùn)營部,每個(gè)客服基地設(shè)置一名客服總監(jiān)統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。

    快手網(wǎng)店客服外包公司的日常工作情況

    二、客服的工作流程

    因?yàn)榭头藛T每天都要登錄各個(gè)店鋪的賬號(hào),所以,公司會(huì)要求客服人員必須提前十分鐘到公司準(zhǔn)備,上班后的第一件事就是登陸相關(guān)服務(wù)賬號(hào),然后檢查賬號(hào)是否有遺漏登陸的情況,之后客服再查看上一個(gè)客服交班的留言,查看是否有需要繼續(xù)處理的問題。然后客服就按標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)流程開始了每天的正常接待工作,一天的工作結(jié)束時(shí)客服需要整理相關(guān)的報(bào)表發(fā)到對(duì)應(yīng)的客服群里或者是組長那里,并且客服還需要將他當(dāng)天的聊天記錄上傳到公司內(nèi)部管理系統(tǒng)上面,以備組長查看聊天記錄并進(jìn)行客服質(zhì)檢。

    三、客服組長的工作流程

    在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,組長的工作時(shí)非常重要額,組長需要負(fù)責(zé)給新加入的成員培訓(xùn)、安排客服人員的日常調(diào)度、檢查組內(nèi)成員的工作情況,有問題要及時(shí)幫組員解決,組長可以說是團(tuán)隊(duì)成員質(zhì)量優(yōu)化的直接執(zhí)行者。在組長每天的眾多工作中,組長最重要的工作就是查看客服的近期聊天記錄進(jìn)行客服質(zhì)檢,質(zhì)檢是組長每天必須開展的工作,以便做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)客服存在的問題并督促客服改進(jìn)??头M長另外一個(gè)工作就是對(duì)組內(nèi)突發(fā)服務(wù)事件進(jìn)行授權(quán)或是進(jìn)行特殊上報(bào)處理。在下周工作開始之前客服組長還需要統(tǒng)一給客服排班,排班時(shí)有排班系統(tǒng)進(jìn)行輔助。每天客服上線之前的5-10分鐘客服組長需要通過公司管理系統(tǒng)查看客服是否有遺漏登陸的服務(wù)賬號(hào)。

    外包客服流程

    四、客服公司經(jīng)理的工作流程

    客服經(jīng)理是快手網(wǎng)店外包公司運(yùn)營部的領(lǐng)導(dǎo)者,負(fù)責(zé)保障本客服運(yùn)營部的整體工作的開展,維持整個(gè)團(tuán)隊(duì)的服務(wù)秩序。

    1、客服經(jīng)理是客服團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃和考核制度的制定者,經(jīng)理需輔助客服總監(jiān)進(jìn)行客服考核制度的制定,基地管理考核制度制定等工作;

    2、客服經(jīng)理還需要組織各個(gè)組之間的交流溝通,總結(jié)提煉優(yōu)秀的客服經(jīng)驗(yàn);客服經(jīng)理需要經(jīng)常跟蹤部門內(nèi)部重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況并上報(bào)給客服總監(jiān);

    3、每天客服上線之前的5-10分鐘客服經(jīng)理需要通過公司管理系統(tǒng)查看并再次確認(rèn)客服是否有遺漏登陸的服務(wù)賬號(hào)。

    五、客服總監(jiān)的工作流程

    客服總監(jiān)主要負(fù)責(zé)客服外包公司運(yùn)營基地的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理,并帶領(lǐng)各客服經(jīng)理制定基地的管理和考核制度,優(yōu)化基地的工作流程;負(fù)責(zé)客服資源的調(diào)配,監(jiān)控每個(gè)部門客服服務(wù)的質(zhì)量,跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況;負(fù)責(zé)客服基地公司管理平臺(tái)的搭建。

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