下屬給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的時(shí)候，應(yīng)該要知道自己要說哪方面的內(nèi)容，讓領(lǐng)導(dǎo)看到自己的能力。所以，大家給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作怎么說話呢?下面跟著小編來看看下面的一些技巧吧。

第一：說重點(diǎn)

向老板匯報(bào)工作時(shí)，你必須學(xué)會(huì)把注意力集中在關(guān)鍵點(diǎn)上。假設(shè)你的任務(wù)是600，但是你做了多少，是600還是599，為什么你沒有做到呢?這個(gè)月沒有完成任務(wù)，下個(gè)月能完成這項(xiàng)任務(wù)嗎?

這些是領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)心的問題，所以當(dāng)我們向領(lǐng)導(dǎo)者報(bào)告時(shí)，我們應(yīng)該做的第一件事就是說重點(diǎn)。

第二：說問題

匯報(bào)完工作的重點(diǎn)內(nèi)容后，你要做的就是把自己的問題提出來，讓領(lǐng)導(dǎo)來解決。畢竟在工作中，肯定會(huì)有一些問題，任何事情都不可能一帆風(fēng)順。

當(dāng)你報(bào)告問題時(shí)，你需要做好有關(guān)思路，這是怎么發(fā)生的，你做了什么樣的解決方案，現(xiàn)在是什么樣的情況等等，當(dāng)然，越詳細(xì)越好。

列出問題后，讓領(lǐng)導(dǎo)簡單了解你的問題，讓你的老板拿定主意。

第三：說解決方案

職場上，很多人會(huì)把他的問題直接拋給領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)幫他想方法。實(shí)際上，領(lǐng)導(dǎo)是最不喜歡這樣的。

領(lǐng)導(dǎo)喜歡的是你提出問題，然后給出一些解決方案，讓領(lǐng)導(dǎo)決定可以采取哪個(gè)方案。

通過這種方式，你給領(lǐng)導(dǎo)的是多選題，而不是讓領(lǐng)導(dǎo)絞盡腦汁幫你解決問題。這樣，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)認(rèn)為你是一個(gè)比較讓人省心的人，這一點(diǎn)大家一定要注意。

第四：說收獲

你可能不符合領(lǐng)導(dǎo)的要求，但你也有為公司付出了努力，沒有功勞也有苦勞。

在這一點(diǎn)上，你要列出你做了什么，取得了什么成就，讓領(lǐng)導(dǎo)覺得，你不是一個(gè)碌碌無為的人，還是取得了一些收獲的。

不要讓領(lǐng)導(dǎo)覺得，給你的任務(wù)一個(gè)都沒完成，還只會(huì)找問題，這樣會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)對你的印象打折扣。

一定要記住，你要讓你的領(lǐng)導(dǎo)知道你的貢獻(xiàn)。

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