很多企業(yè)特別是中小企業(yè)總有一個誤區(qū)，認(rèn)為用人成本就等于稅前工資，或是稅前工資和一些福利的總額，而實際卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，這種認(rèn)知過于片面。
我們曾經(jīng)在之前的文章里分兩次，分別詳細(xì)闡述過企業(yè)用人成本的顯性成本和隱形成本，兩者之和才是企業(yè)真正需要承擔(dān)的人力費用，即除了員工到手的錢，其他都花在了以下地方：
社保：社保及其他稅費是用人成本中必須要面對的一項，也是法律和相關(guān)政策的硬性規(guī)定。我們也曾經(jīng)以案例說明到手為10000元的工資，企業(yè)實際要多付出70%。
作為中小企業(yè)，大多處于初創(chuàng)和起步階段，老板們實在負(fù)擔(dān)不起這一部分費用，再加上對法律法規(guī)的不解和漠視，很容易走上違法犯罪的道路，并承擔(dān)極高的用人風(fēng)險。
管理：員工正式入職以后，企業(yè)需要花費額外的時間與金錢培養(yǎng)人才，這部分成本不可避免也無法估量，因為對于企業(yè)來說，再優(yōu)秀他也是個“新手”，需要從0開始。
所以，為了讓其真正為己所用，企業(yè)不得不“賭”。一旦員工產(chǎn)生了離職想法或是其他意外，企業(yè)面臨的將是前功盡棄，甚至為了挽留人才而提高薪酬標(biāo)準(zhǔn)，亦或是其他補償金。
其他：企業(yè)雇傭員工，以上的兩大類別的成本支出基本是周期或是固定的，當(dāng)然為了“穩(wěn)住”員工，企業(yè)也要時不時地拿出“真金白銀”來激勵員工。
比如電商行業(yè)有業(yè)務(wù)潮汐(618、雙11等)，旅游行業(yè)有淡季旺季(寒暑假、節(jié)假日等)，老板需要按延長工作時間的多少給予加班費，或者不定期發(fā)放福利、紅包等。
這里我們按推薦程度由低到高給企業(yè)提出三個建議，有了這些建議，你就會發(fā)現(xiàn)前面三個問題都能很好地解決：
1、辭退員工，控制員工數(shù)量;
2、購置機器，機械代替人力;
3、服務(wù)眾包，實現(xiàn)降本增效。
看到這里，你出于長遠(yuǎn)利弊一定會考慮第三條建議，因為辭退員工你需要付出補償金;購置機器你需要承擔(dān)養(yǎng)護(hù)費，僅憑這兩點就足夠有理由讓你放棄第一、二條建議了。
對于第三條建議，你也許會問，現(xiàn)在很多類似平臺的服務(wù)方都無法提供合規(guī)發(fā)票，企業(yè)沒有發(fā)票做賬困難，而且沒有合同作為依據(jù)，在業(yè)務(wù)驗收或者結(jié)算流程上出現(xiàn)糾紛怎么辦?
OK!Go on!
我們這里有創(chuàng)新型的C2B服務(wù)眾包交易平臺小魚兒網(wǎng)作為推薦案例，它幫助企業(yè)變“雇傭”為“合伙”，以“四流一致”定制方案來解決上面你提出的這一系列問題。
首先，企業(yè)與服務(wù)者雙方在線簽署任務(wù)分包電子合同，后期如要走法律程序也是留有依據(jù);其次，安全可靠的銀行擔(dān)保交易系統(tǒng)對項目中的資金進(jìn)行管理和結(jié)算;
再次，交易全流程透明化且全員參與平臺監(jiān)管;最后，平臺對服務(wù)者進(jìn)行個稅申報，既能以優(yōu)惠稅率給服務(wù)者進(jìn)行完稅，又能給企業(yè)提供合規(guī)增值稅發(fā)票。
建議說到這里，我們覺得該是你下決定的時候了，更幸運的是不久前，平臺全新的招募功能板塊已經(jīng)上線，你可以根據(jù)具體的項目需求，打造自己的專屬人才庫!
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