為了加強財務分析在企業財務管理中的作用，深化對企業財務分析的研究具有重要意義。從企業財務應具備的職能來看，財務在企業管理過程中是不可或缺的，無論企業財務機構如何設置崗位，如何配備人員。每個企業都非常重視財務管理。企業規模不同，企業性質不同。財務機構的設置、人員配備和內部崗位設置也不同。財務管理是讓與財務相關的一切幫助企業管理和決策。

一般來說，錢從哪里來，用在哪里，如何分，如何防止錢的不當流失、虧損等等。

1、會計能力。

會計作為一門管理科學，有一套嚴格的確認、記錄、記錄和報告程序和方法。會計是以價值的方式記錄企業的經營過程，反映經營得失，報告經營成果。會計的審計和計算只能在業務發生后進行，所以會計是事后反映出來的。“會計法”，“會計準則”，“財務通則”等等。作為管理科學的一個分支，他有一套完整的國際通用方法和制度，包括會計方法、會計科目、會計假設和國家會計準則、制度、法規、法規等，為整個會計提供了更多的規范，目的是獲得一本書“真賬”相對而言，結論是合法的、公平的、一致的“死的”，不同的人會計相同的會計業務，在所有主要方面都不應該有很大的差異。

2、高效溝通能力。

從業務的角度考慮，優秀的專業技能，客觀地評估輸出信息，就不會有大問題。在工作場所，應該放下自身的小脾氣，小個性。自身的想法和行為都是為了業務，你可以客觀地接受他人的信息意見，客觀地表達你的觀點，所以金融和業務之間的溝通不是一件事。

3、深入分析財務數據的能力。

無論是公司開發新產品，增加市場開發，還是迭代產品，財務人員總是認為這是賺錢還是賠錢，企業的資本流動是否會有問題等等。有了這個想法，當企業做出決策時，必然會仔細分析企業的成本、收入、資產等，以免花錯錢，也會對企業數據、行業數據、市場數據進行更全面的深入分析。

4、財務會計監督能力。

會計監督是全面的，包括企業的各個方面，其中對企業資金的監督是每個企業都非常重視的問題。對于任何企業來說，資金的使用和管理都是一件非常重要的事情，資金比人們的血液要好，沒有，多了.少了，流動快了，流動慢了，不動了，生病了，可能會讓企業完蛋。作為企業價值管理的財務部門，其重要職能包括資金籌集、調度和監管“錢”管好。

資金的使用和管理不同于會計，沒有嚴格的管理方法，企業、資本計劃、融資、結算和控制，屬于資本使用和管理范圍、企業性質、資本、會計政策、信用政策、行業特點.主要決策者偏好、企業組織結構認知崗位設置和角色任務以人為本的企業業務流程和產品營銷理念，實現員工招聘、晉升、崗位轉移和解聘以人力資源會計為基礎的工資管理、成本控制(主要反映人力資源成本控制)、報告分析以企業戰略為目標的績效定義和角色績效評價。

5、工作細心嚴謹能力。

財務工作要求員工思維嚴謹，邏輯嚴謹，組織清晰。但這并不意味著財務人員是僵化和保守的。有人說財務人員很謹慎，遵守規則。也許遵守規則對一些業內人士來說是一個缺點，但它更像是對財務人員的贊揚。

一般來說，企業對財務部的經營流程有非常詳細的規章制度。財務人員必須嚴格遵守這些規章制度。其次，雖然財務工作種類繁多，但大多數財務人員的工作仍然與數字打交道。你應該知道，當你整理這些數字時，它們是荒謬的，所以財務工作自然比其他職業更詳細、更嚴格。

6、風險管理和決策能力。

無論是參與決策還是提供決策依據，企業在經營中都會遇到各種風險。作為企業的財務人員，他們必須有良好的風險管理意識。根據決策者的需要，重新組合、分解企業過去發生的財務事項，并利用趨勢預測等方法為決策者提供一些決策數據。此外，財務人員還應具備風險測能力，從企業的各種數據中看到潛在的風險和機會，幫助企業更好地經營和決策。

總之，作為一個企業管理核心，無論企業規模如何，財務管理都是所有管理活動的共同基礎，其在企業管理中的核心地位是一個客觀要求。雖然為數不多的大型企業在這些職能上有明確的分工，但絕大多數企業，由于金融機構、人員限制等諸多原因，沒有明確的分工，更多的職能對應著財務經理等少數人。所以這是迫切需要解決的關鍵問題，對公司財務體系的完善、公司發展具有重要意義!

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