管理人員帶好團隊的方法有：尊重員工，善于傾聽員工的建議。

1、尊重員工

管理者要學會尊重員工，熱情幫助他們，對于表現突出的員工要舍得贊美的言辭。要主動關心員工的工作和生活，讓他們感受到組織的溫暖和愛心。尊重員工的選擇、隱私等，做到己所不欲、勿施于人。

2、善于傾聽員工的建議

管理者要經常認真傾聽部下的意見、想法，讓他們感受的被信任的感覺。管理者與被管理者形成朋友式的交流更有利于管理，有利于企業的整體發展。

管理團隊的思路

一、明確方向

個人的目標才叫目標，團隊的目標那叫方向。優秀的團隊一定會有明確的方向，這個方向一定是能幫助公司發展的，一定是能被團隊每個成員認可的，方向不能像目標一樣，一定要定的大，定的遠，不然中途很可能就拐彎了，走岔了。

二、行動迅速

優秀的團隊一定是執行力迅速的團隊?；ヂ摼W時代提供了大量機會，但這些機會稍縱即逝，抓住了從此飛上枝頭變鳳凰，抓不住從此湮沒在茫茫商海，被無數蜂擁而上的“新生兒”擠下萬丈深淵，這種狀況，創業公司尤甚。

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