提到“用人成本高”,大家或許第一時間想到的辦法就是裁員,裁員這種方式在短時間降本上有非常好的效果,但做法較為激進,頻繁使用有損企業形象和信譽,所以并不推薦。而除了裁員外,部分企業為降低用人成本也開始冒險用工,應用這種方法降本的企業短期內能牟取暴利,但結果往往都不好,所以自然也極不推薦大家使用,以免害人害己。那聊了這么多,企業到底該如何做才能有效降本呢?很簡單,那就是“轉型線上+采用社會化用工模式”。
一、轉型線上
以直播、短視頻等形式為主的線上運營方式,2020年在我國大放異彩,不僅為我國經濟發展注入強有力的動力,還加深了其他行業與互聯網的融合速度,并帶動了互聯網及其相關行業的蓬勃發展,所以可見互聯網為我國創造的巨大價值。在這樣的背景下,國家也將“數字化建設”作為我國經濟未來發展列入政策當中,并逐步加快我國企業與數字化融合的速度。由此可知,“數字化”不僅是2020年企業建設的重點,也成為2021年企業發展繞不開的主題。
當然,建議大家先轉型線上,是出于經濟發展的考慮,也是出于節省用人成本的考慮。畢竟當企業的宣傳、推廣、銷售等工作轉至線上進行時,企業無需用太多員工進行線下營銷,只需要找幾個員工進行網上操作即可完成工作。這樣一來,企業不僅能利用互聯網的時效性、強互動性、不受地域限制等特點將產品的影響力發揮到最大,也能用較低的人力成本收獲較高的效益、實現降本增效,所以非常推薦大家用“線上轉型”的方式降低成本。
二、優化用工方式
一家企業若是用人成本高,用工方式肯定是第一個需要排查的對象,看它是不是當前市場較為流行的用工方式。如果不是的話,建議大家還是換一下,換成目前經濟市場較為熱門的社會化用工。隨著互聯網平臺興起的社會化用工,在幫助企業降低用人成本上效果顯著,加上其與線上運營方式搭配使用,猶如如虎添翼,所以也非常推薦大家在業務中使用社會化用工。
而如果大家不知道該如何應用該用工方式,這里有一個比較有參考價值的建議,那就是找用友薪福社幫忙。作為社會化用工的倡導者及實踐者,用友薪福社在助力企業應用社會化用工模式上是專家,不僅能憑借專業團隊為企業定制社會化用工整體解決方案,調整人力資源配置,還能依托社會化用工綜合服務云平臺幫助企業搭建線上運營體系,進而促使企業開通線上運營渠道,實現“線上+線下”運營。所以若是大家找用友薪福社幫忙的話,不僅可以輕松應用社會化用工,還可以快速轉型線上,簡直是兩全其美的方法!
“轉型線上+應用社會化用工模式”,是企業降低用人成本見效極快的一套組合方法。當然,二者拆開單獨使用也是可以的,只是效果沒那么喜人。因此,還是建議大家二者相互搭配著使用,這樣才能收獲更棒的效果!
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