有效提升創業團隊建設的方法如下：

1、明確團隊目標。

打造一支良好的企業團隊，首先需要明確企業目標，團隊目標，要讓每個人有努力的方向，大家朝著目標各自的目標前進，一致向前，才能達成團隊目標。

2、明確團隊任務。

有了奮斗的目標，還要有具體的任務目的，否則一切都只是空想，既然在思想上達成一致，在行動上更要一致，勁往一處使，明確任務，積極奮斗，不斷提升，向終極目標靠近。

3、劃分團隊職能。

團隊職能和責任必須劃分明確，每個人要有明細的分工，才能達到最佳的效果，事半功倍，否則只會事倍功半。

4、培養團隊領導。

重點培養，全面指導。讓有能力的人充分發揮其才能，并循循善誘引領團隊進步。讓一個人帶領一群人，想著正確的方向奮斗。

5、健全企業制度。

一個成功的企業需要有良好的企業文化和企業制度作為精神支柱。制度的建立健全，關乎一個企業的生死，建設人性化的企業制度，讓每個人自覺遵守，自愿服從，不但能降低團隊管理的成本，對團隊提升也是具有極大的幫助。

6、樹立企業形象，打造企業品牌，建設企業文化。

團隊要進步，企業是基礎。良好的口碑，過硬的品牌，優秀的文化，不可或缺的要素，才能引領團隊發揮才能，提升企業價值觀和團隊核心競爭力。

7、優化獎懲機制。

要管理好團隊，就要合理完善的獎懲制度，給積極奉獻的給予獎勵，激勵進步，對于損害團隊利益的，堅決給予懲罰，讓員工積極奮進，而不是消極散漫。

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