提高企業的凝聚力是企業管理的重要內容，也是員工快樂工作的基礎，企業有了凝聚力，才能激發員工的動力，從而提高企業的效益。

方法一：主題研討會。定期根據員工的興趣和工作難點做主題研討，提前征集研討題目。

方法二：生日晚會。舉辦員工生日晚會。人多可以集中舉辦。公司領導人送生日賀卡。

方法三：家屬見面會。對公司有貢獻的員工，公司總經理要親自接見家屬，并宴請家屬以示答謝。

方法四：困難員工走訪。領導或者基層領導要定期走訪困難職工家庭，特別是節假日期間。

方法五：設立幫扶基金。在企業中設立幫扶基金是形成企業內互相幫助的良好t氛圍，以公司為主體，全員共同參加的幫扶基金。

方法六：定期體檢。員工的健康才是企業的健康，定期為員工體檢，體現企業的人文關懷。

方法七：擂臺賽。經常開展企業的技術比武，攻關競賽及業務比賽，使員工都有積極向上爭第一的思想。

方法八：設立創新獎。創新是企業發展的動力，積極鼓勵善于創新的員工，并形成制度，創造良好的創新氛圍，激發員工的主動性和創造性。

方法九：建立透明的晉升制度。晉升條件讓員工一目了然，也明確了員工努力的方向。

方法十：建立科學的薪酬體系。一切以企業效益為主體的薪酬體系，與員工的貢獻掛鉤，才能真正調動員工的積極性。讓員工在薪酬體系中知道自己該怎么做。

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