轉化率,轉化率,轉化率,重點的事情說三次,每天有很多人咨詢我和我們團隊的問題,以及在論壇里面看到的文章,最多的是問怎么開車,種菜,活動......這些都是引流的動作,最后還不是為了引來真實客戶,轉化這筆訂單。
可是大家卻漏了一個重點,客服!客服是每個店鋪最前線作戰的一個崗位,直接面對客戶,但也是公司里面最容易被忽略的,這是需要重視起來的的事情,作為運營,都是從客服這個基礎崗位鍛煉起來的,所以明白其中對轉化的重要性。很多店鋪都是每天只有幾百流量,付費流量那么貴,運營要求美工修改詳情頁,一天到晚都是在種菜,有沒有想過,自已售前客服方面是怎么一個效果呢?
有一種現象,如果老板自己做客服,那店鋪詢單轉化率就非常高,普通客服人員的轉化率就普遍非常低,這個是為什么?我覺得主要是心態的問題,好像一個砌磚的工人,一個人覺得自已是砌一堵墻,另外的覺得是在蓋房子,還有一個認為是建造一座城市,所以心態決定了一切。做客服雖然是拿著客服工資,可是必須有操老板的心。積極主動爭取每一個詢單的客服轉化為成交客戶。另外有一個普遍狀態,老板或者運營抱怨店鋪轉化率低,無論怎么推廣都沒有效果,那問題是你有檢查過你的客服的聊天記錄嗎?
下面我分享一下自已做的時候經驗,客服日常的流程,怎么從各方面提高轉化率的點,客服方面的工作分為售前、售中、售后三部分,給大家看看。
售前服務要用語親切有禮貌、服務熱情并且專業,不要太呆板,這樣看起來比較無聊,一些大店會經常發一些表情,這個感覺好很多。
1.客服響應時間
產品旺季時詢單的數量有時候到一個人接待30-60個左右,如果活動還高達200多個呢,長時間不回復,客戶就會對店鋪產生不良印象,沒有耐心等待下去,導致去別的店鋪選擇,或者下線了,最后影響了轉化。
2.習慣性用語
每個人的說話習慣不一樣,作為買家也不希望聽到“哦,好,恩”之類的回復,這會給客戶造成一種賣家不耐煩、不重視自己的感覺。大家可以想想,如果一個人在回復你的時候同樣用這些詞語,你會什么感覺呢,對吧,所以客服一定要改變這個習慣。
3.要熟悉產品資料
包括產品的尺寸、顏色、價格、規格、用途等屬性。當客戶不滿意正在查看的寶貝時,要推薦相似款,不能因為客戶沒看中一款就跑掉了。
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4.話術技巧
案例1:如果客戶問產品能便宜嗎?不要直接回絕,這樣就會丟失客戶。應該從多個角度去分析,客戶是什么原因去問這個問題,比如是一些藥材,這些都是治病或者保健的,那可以說明這個是正宗的,給出你們的證書還有檢測資料這樣。如果是因為服飾方面,你可以說明一下是一分錢一分貨道理,如果買低價的買回去還要換,對身體不好,貴一點,買了穿的舒服,耐穿其實算起來還要劃算。只要根據不同方面去思考客戶的出發點這樣就不會太難了。
如果店鋪有滿減或者優惠卷活動,可以提示客戶店鋪的活動或者領優惠券,除了回答用戶提出的問題,主動了解客戶的對應考慮的點并解決。這樣就可以大大提高轉化了。
案例2:當客戶長時間不回復的時候,要主動聯系客戶,還有什么問題,或者是問問客戶考慮什么點,我或者可以幫你解答一下這樣,去吸引客戶回復你,從而達成轉化。
案例3:回答客戶問題時,把客戶往購物上引導,可以說明現在是活動期間,活動過后就恢復原價了,現在購買比較實惠。
案例4:客戶下單后要記得提醒客戶確認一下收貨地址是否正確,避免途中修改地址或者快遞不到的問題。這樣可以避免客戶地址錯誤,導致客戶延遲收件速度,同時拍下時候也可以確認一下,之后順勢的催付一下。挺靈的哦,常用的招數,哈哈。
5.應對議價方法
砍價,天貓和C點都會遇到的問題,可是C店的更加多,因為天貓是不可以修改價格,而C店可以的。很多時候客戶會拿便宜的寶貝過來問為啥你的貴,面對這樣的顧客,客服要有耐心的跟他說出我們跟同行的不一樣可以從材料,做工,產地,生產流程去說明。讓客戶感覺到確實不一樣。有些客戶還是不斷的就是要便宜,時間比較長的就說明這是他喜歡的東西,可以引導贈送個小禮物、或者來優惠幾塊錢這樣來達成轉化。不然有時候這群人就會不購買,去買別家了。特別前期需要銷量的時候還是可以這樣做的,重要的是轉化還有銷量。這些比種菜好多了吧。
售中服務要細心,考慮全面,當顧客拍下寶貝到確認收貨之前范圍內稱為售中服務,主要包括:顧客付款、支付流程、要求備注、快遞、發貨、顧客交易評價、確認收貨過程的所有問題。下面列舉一些案例和解決方法給大家。
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