【導讀】
今天，萌萌客客服外包公司的小萌要為大家分享的是該如何在公司跟同事溝通，希望能幫到大家。 一、下屬應主動和上司溝通，領導應起帶頭作用 根據(jù)不同的分工，辦公室中每一員工都有相對應的隸屬關系，而作為下屬則應主動尋找合適機會和上司溝通(作為下屬或"晚輩"，等著上司或"前輩"和自己溝通是很不應該，也是不現(xiàn)實的)，這既是下屬提高自身能力的需要，也是工作開展
今天，萌萌客客服外包公司的小萌要為大家分享的是該如何在公司跟同事溝通，希望能幫到大家。
一、下屬應主動和上司溝通，領導應起帶頭作用
根據(jù)不同的分工，辦公室中每一員工都有相對應的隸屬關系，而作為下屬則應主動尋找合適機會和上司溝通(作為下屬或"晚輩"，等著上司或"前輩"和自己溝通是很不應該，也是不現(xiàn)實的)，這既是下屬提高自身能力的需要，也是工作開展的需要。而領導在溝通的過程中應起到帶頭模范作用。
二、溝通應有主次之分
根據(jù)工作分工的關系，每個員工之間的溝通程度應該是不一樣的，不應該也不可能全部同等待之。工作有直接相關的`，溝通程度必定要全面、深入;工作一般相關的，溝通到一定的程度即可;工作不太相關的，相互熟悉一下即可。任何資源都是有限的，尤其是工作時間，溝通找錯對象，分不清主次，這是溝通的一大忌。
三、溝通從心開始，應注意情感溝通
人是有感情的動物，人與人之間的溝通離不開人的喜惡，必須具備一定的情感基礎，在國企中尤其如此。如果一個人對另一個人"有成見"，則不論雙方多么有必要進行溝通，溝通也是難以有效進行的。
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