許多公司在成立之初往往由技術(shù)人員和營銷人員組成。內(nèi)部團(tuán)隊往往缺乏人力資源知識和對市場和產(chǎn)品的準(zhǔn)確把控，使公司發(fā)展迅速。在企業(yè)快速發(fā)展壯大的過程中，員工規(guī)模也隨之增加。面對員工人數(shù)的增加，企業(yè)開始凸顯各種人力資源管理問題，其中最常見的是員工積極性低、工作產(chǎn)出低、員工收入不滿意、營業(yè)額增加了。這些問題的出現(xiàn)，說明企業(yè)的人力資源管理不平衡。

企業(yè)可以利用人力資源系統(tǒng)快速解決這些問題，解決企業(yè)快速發(fā)展帶來的人力資源管理錯位問題。人力資源系統(tǒng)包含人力資源管理六大模塊功能，可幫助企業(yè)將90%以上的人力資源管理事務(wù)性工作自動化，最大程度解放人工管理，讓HR人員更專注于培訓(xùn)和企業(yè)員工的發(fā)展。企業(yè)挖掘和提供更多的核心人才。人力資源系統(tǒng)的使用能給企業(yè)帶來哪些改變?

1、提高人力資源生產(chǎn)力

企業(yè)的HR每天都面臨著大量復(fù)雜重復(fù)的工作。考勤、績效、薪酬等工作需要大量的人力和時間來處理，然后還要處理一些其他的流程事務(wù)。基本上，他們太忙了。沒有成交。使用人力資源系統(tǒng)后，可以通過系統(tǒng)將這些任務(wù)自動化，解放勞動力，不僅大大提高了企業(yè)人力資源管理的效率，也讓HR有更多的時間專注于企業(yè)發(fā)展和員工。HR的培養(yǎng)，讓HR的工作更有意義。

2、形成規(guī)范的管理體系

HRM系統(tǒng)可以對公司的考勤、績效、薪酬等基本管理制度進(jìn)行自動化管理。這些基礎(chǔ)管理制度通過自動化管理減少人為因素的干擾，使各項管理數(shù)據(jù)更加客觀真實，逐步幫助企業(yè)形成自己的規(guī)范化、規(guī)范化的管理制度，也能讓員工感受到制度的規(guī)范和公平。

3、建立人才培養(yǎng)體系

HRM系統(tǒng)可以通過一系列功能實現(xiàn)企業(yè)的人才培養(yǎng)體系。通過建立員工信息為基礎(chǔ)，結(jié)合員工的培訓(xùn)經(jīng)歷、項目經(jīng)歷、績效數(shù)據(jù)等信息，綜合分析員工的能力，進(jìn)而幫助企業(yè)。挖掘有潛力的人才，通過人才培養(yǎng)、人才激戰(zhàn)等方式不斷促進(jìn)員工的成長，最終達(dá)到公司的要求。

4、實現(xiàn)人力資源優(yōu)化

人力資源系統(tǒng)可以分析企業(yè)整體的人力資源數(shù)據(jù)，根據(jù)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)逐層解構(gòu)人力資源數(shù)據(jù)，分析企業(yè)的人力資源配置、人工成本、績效數(shù)據(jù)、產(chǎn)值等各組織部門，整合企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)，可以判斷組織的人力資源狀況，高成本低產(chǎn)出的部門可以合理配置和優(yōu)化人力資源，使其更加合理，創(chuàng)造更多價值。

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