&欧美性猛交xxxx富婆-麻豆网神马久久人鬼片-精品国产一区二区三区久久-人妻夜夜爽天天爽三区麻豆av网站-青楼男妓h高潮啊哈男男-狠狠久久亚洲欧美专区-国产成人无码精品亚洲-久久996国产精品免费-丰满少妇一级av毛片-岛国av在线免费观看-中国特黄一级片,少妇高潮zzzzzzzyⅹ,欧美性猛交xxxx乱大交丰满,亚洲手机国产精品第1页

客服問(wèn)題多,就找萌萌客
  • 菜單
    客服問(wèn)題多,就找萌萌客

    導(dǎo)致企業(yè)員工流失的原因有哪些?

    作者:萌原因  發(fā)表時(shí)間:2024-06-17 11:09
    【導(dǎo)讀】
    為什么如今辭職的人變得越來(lái)越多、越來(lái)越頻繁了呢?其實(shí),很大一部分原因出在領(lǐng)導(dǎo)身上,很多時(shí)候,員工辭職不是因?yàn)楣静恍校菫榱穗x開領(lǐng)導(dǎo)。 每到年中,年末都是一波員工換血高峰期,幾乎每年公司“人員變動(dòng)”這一現(xiàn)象,都能榮登“HR焦慮榜”榜首。于企業(yè)而言,優(yōu)勝劣汰是不變的法則。許多大型企業(yè)每年年底都會(huì)采取“末尾淘汰制”,使得公司得以持續(xù)經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)

    為什么如今辭職的人變得越來(lái)越多、越來(lái)越頻繁了呢?其實(shí),很大一部分原因出在領(lǐng)導(dǎo)身上,很多時(shí)候,員工辭職不是因?yàn)楣静恍校菫榱穗x開領(lǐng)導(dǎo)。

    每到年中,年末都是一波員工換血高峰期,幾乎每年公司“人員變動(dòng)”這一現(xiàn)象,都能榮登“HR焦慮榜”榜首。于企業(yè)而言,優(yōu)勝劣汰是不變的法則。許多大型企業(yè)每年年底都會(huì)采取“末尾淘汰制”,使得公司得以持續(xù)經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)步發(fā)展。

    而于個(gè)人而言,員工在公司奮斗、觀望了一年,目前身處的職位是否符合自己的職場(chǎng)規(guī)劃?未來(lái)企業(yè)的定位是否能滿足自身的期許?等等的這些問(wèn)題也都紛紛會(huì)在考慮中。

    員工流失是許多企業(yè)發(fā)展中需要面對(duì)的問(wèn)題,首先咱們先為管理者解惑,許多老板是不是都很疑惑為什么一向優(yōu)秀老實(shí)的老員工就是留不住呢?

    說(shuō)白了留不住人大多都是因?yàn)橐驗(yàn)槲Σ粔颉⒒蛘邆诵摹T谄髽I(yè)中,留不住核心人才,無(wú)非就兩點(diǎn):錢不到位,心里委屈了。換成官方一點(diǎn)的說(shuō)法,換上官方的說(shuō)法就是:

    1、制定一些多余而繁雜的規(guī)則

    企業(yè)發(fā)展中,規(guī)章制度的重要性不言而喻,所以一個(gè)精明的老板在這方面的制定上都會(huì)慎之又慎,無(wú)論是過(guò)于嚴(yán)格的考勤制度,還是企圖通過(guò)規(guī)則來(lái)為自己謀利,甚至就算只是多加幾條無(wú)關(guān)緊要的規(guī)定都可能將人逼走。

    2、“一視同仁”對(duì)待員工

    這里的“一視同仁”主要是說(shuō)管理者僅僅根據(jù)考核績(jī)效來(lái)管理員工,雖然許多時(shí)候我們?cè)趩T工管理話題中強(qiáng)調(diào)想要做好員工管理,那么就需要確保其中的公平,但是公平講的是你我付出多少得到多少,這叫公平,而“一視同仁”講的是所有人都一樣。要知道,對(duì)于優(yōu)秀的員工而言,如果待遇與只會(huì)打卡上下班的人無(wú)差別,那么我又為什么要那么賣命呢?

    導(dǎo)致企業(yè)員工流失的原因有哪些?

    3、員工成績(jī)沒(méi)有得到肯定

    榮譽(yù)感是許多管理者在管理上容易忽略的一點(diǎn),或者說(shuō)低估了自己在員工心中的分量和低估了表?yè)P(yáng)的力量。

    其實(shí)我們每個(gè)人都愛榮譽(yù),都希望得到別人的認(rèn)可,但是每個(gè)人都有自己的差異,有人喜歡有了一點(diǎn)成績(jī)就到處說(shuō),有人只喜歡默默的埋頭工作,總之他們都用自己的方式希望得到別人的認(rèn)可,而這些正是許多管理者在員工管理中所忽略的,認(rèn)為貢獻(xiàn)太小,不用鼓勵(lì),覺(jué)得鼓勵(lì)了也沒(méi)用,員工都沒(méi)回應(yīng)。那就不鼓勵(lì),反正浪費(fèi)時(shí)間,卻不知道每個(gè)人回應(yīng)的方式都有所不同,而一個(gè)人若是在崗位上一直得不到成就感,那么這人就很可能“背叛”當(dāng)下的職位。

    4、缺少對(duì)員工的關(guān)心

    管理不能只靠制度,更需要靠人文關(guān)懷,每一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者都是專業(yè)心理學(xué)家,能夠通過(guò)員工表現(xiàn)來(lái)理解員工的難處,同時(shí)也會(huì)讓員工接受各種挑戰(zhàn),哪怕這個(gè)過(guò)程會(huì)痛苦。如果老板從不真正關(guān)心員工,那么其手下的人員流動(dòng)就會(huì)比較高。沒(méi)有人愿意將每天的8個(gè)多小時(shí)奉獻(xiàn)給只知發(fā)號(hào)施令、只關(guān)心業(yè)績(jī)的老板。

    5、工作缺乏樂(lè)趣

    沒(méi)有一個(gè)優(yōu)秀的員工是麻木的,在企業(yè)發(fā)展途中有一個(gè)許多問(wèn)題,其中員工缺乏工作活力將對(duì)企業(yè)發(fā)展起著重要作用,工作是枯燥的,而樂(lè)趣是就是抵抗這種枯燥的主要力量,所以現(xiàn)在的許多公司都清楚一點(diǎn):工作不能只靠壓迫,讓員工適當(dāng)放松很重要。

    看了這些是不是知道為什么留不住有能力的員工?能留下的員工多是庸才了?

    其實(shí)主要還是要在老板自己身上找原因。首先是你不夠了解你的員工,當(dāng)一個(gè)優(yōu)秀的人才跟身邊一個(gè)混日子的人拿同樣的工資這已經(jīng)是莫大的委屈了。

    我曾在網(wǎng)上看到一個(gè)列表說(shuō)出現(xiàn)下情況就已經(jīng)代表這個(gè)公司不適合你了,是時(shí)候該辭職了:

    (1)連續(xù)兩年不給你漲薪。即便業(yè)績(jī)一般,兩年校長(zhǎng)也只是追上CPI,兩年不漲有可能就是上級(jí)心理容不下你,或者公司太垃圾了。

    (2)上司一直故意刁難你,不講道理,還說(shuō)合理的是鍛煉不合理的磨煉。

    (3)上司只給你畫大餅,卻從沒(méi)有實(shí)現(xiàn)過(guò)。

    (4)KPI的要求不合理,根本達(dá)不到。

    (5)身體因?yàn)楣镜墓ぷ鳝h(huán)境、工作壓力出現(xiàn)健康危機(jī),說(shuō)明你不適合這個(gè)公司的這份工作。

    以上五點(diǎn),任意一點(diǎn)滿足,請(qǐng)做好離職準(zhǔn)備!該不該離職,其實(shí)你心里最清楚。想離職的時(shí)候,原因遠(yuǎn)比這5種豐富。但當(dāng)你持續(xù)有想離開的念頭出現(xiàn),也許就是你該為自己從長(zhǎng)計(jì)議的時(shí)候。

    【萌萌客:www.richlegacy2u.com】提供專業(yè)的電商在線客服外包服務(wù)、電話客服及內(nèi)容審核等服務(wù),幫您簡(jiǎn)單客服難題。

    關(guān)鍵詞
    相關(guān)文章 相關(guān)問(wèn)題
    • 新員工離職的主要原因 新員工流失的預(yù)防與控制

      長(zhǎng)期以來(lái),員工流失是銀行業(yè)后臺(tái)服務(wù)中心面臨的一個(gè)管理難題。所謂員工流失是指組織不愿意而員工個(gè)人卻愿意的自愿流失。這種流出方式對(duì)服務(wù)中心來(lái)說(shuō)是被動(dòng)的,會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利的影響,如何能有效的減少員工流失情況,是值得探討的問(wèn)題

      2024-05-08
    • 呼叫中心行業(yè)員工流失率高的原因

      呼叫中心行業(yè)是高流失率的行業(yè),而外包呼叫中心的行業(yè)流失率更加突出,同業(yè)內(nèi)一般年流失率在25%-30%之間。 所以作為管理人員應(yīng)該特別關(guān)注員工的流失情況分析。 員工流失原因分析: 1、工資低、得不償失; 2、工作非常消耗精力,精神高度緊張,回家

      2024-06-18
    • 員工流動(dòng)性大的原因是什么?如何管理能降低員工流失?

      本以為當(dāng)上了領(lǐng)導(dǎo)就一勞永逸,再也不用干執(zhí)行的工作。沒(méi)想到,當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)之后,反而更加不知道怎么做了。 對(duì)員工太好,員工就會(huì)散漫,對(duì)員工太兇,員工就會(huì)甩手不干,究竟需要怎樣管理,員工才愿意聽并且按照要求做? 找到解決對(duì)策之前,我們需

      2024-04-03
    • 公司里老員工流失的原因

      企業(yè)往往花費(fèi)大量的人力物力用來(lái)培養(yǎng)新人,當(dāng)員工可以為企業(yè)創(chuàng)造效益時(shí),確選擇離職。這對(duì)企業(yè)來(lái)講,都是一個(gè)相當(dāng)大的損失。作為企業(yè)管理者應(yīng)該善于總結(jié)和發(fā)現(xiàn)員工流失的原因是什么?為什么企業(yè)員工流失呢?以下我為大家整理了老員工流失的原因

      2024-03-14
    查看更多相似內(nèi)容

    微信聯(lián)系

    400-118-2016

    全國(guó)咨詢熱線

    13717595797

    方案咨詢

    9:00-24:00

    即時(shí)服務(wù)

    咨詢?cè)诰€客服

    Copyright ?2006-2022 北京萌萌客網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 京ICP備17068726號(hào)