為什么如今辭職的人變得越來(lái)越多、越來(lái)越頻繁了呢?其實(shí),很大一部分原因出在領(lǐng)導(dǎo)身上,很多時(shí)候,員工辭職不是因?yàn)楣静恍校菫榱穗x開領(lǐng)導(dǎo)。
每到年中,年末都是一波員工換血高峰期,幾乎每年公司“人員變動(dòng)”這一現(xiàn)象,都能榮登“HR焦慮榜”榜首。于企業(yè)而言,優(yōu)勝劣汰是不變的法則。許多大型企業(yè)每年年底都會(huì)采取“末尾淘汰制”,使得公司得以持續(xù)經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)步發(fā)展。
而于個(gè)人而言,員工在公司奮斗、觀望了一年,目前身處的職位是否符合自己的職場(chǎng)規(guī)劃?未來(lái)企業(yè)的定位是否能滿足自身的期許?等等的這些問(wèn)題也都紛紛會(huì)在考慮中。
員工流失是許多企業(yè)發(fā)展中需要面對(duì)的問(wèn)題,首先咱們先為管理者解惑,許多老板是不是都很疑惑為什么一向優(yōu)秀老實(shí)的老員工就是留不住呢?
說(shuō)白了留不住人大多都是因?yàn)橐驗(yàn)槲Σ粔颉⒒蛘邆诵摹T谄髽I(yè)中,留不住核心人才,無(wú)非就兩點(diǎn):錢不到位,心里委屈了。換成官方一點(diǎn)的說(shuō)法,換上官方的說(shuō)法就是:
1、制定一些多余而繁雜的規(guī)則
企業(yè)發(fā)展中,規(guī)章制度的重要性不言而喻,所以一個(gè)精明的老板在這方面的制定上都會(huì)慎之又慎,無(wú)論是過(guò)于嚴(yán)格的考勤制度,還是企圖通過(guò)規(guī)則來(lái)為自己謀利,甚至就算只是多加幾條無(wú)關(guān)緊要的規(guī)定都可能將人逼走。
2、“一視同仁”對(duì)待員工
這里的“一視同仁”主要是說(shuō)管理者僅僅根據(jù)考核績(jī)效來(lái)管理員工,雖然許多時(shí)候我們?cè)趩T工管理話題中強(qiáng)調(diào)想要做好員工管理,那么就需要確保其中的公平,但是公平講的是你我付出多少得到多少,這叫公平,而“一視同仁”講的是所有人都一樣。要知道,對(duì)于優(yōu)秀的員工而言,如果待遇與只會(huì)打卡上下班的人無(wú)差別,那么我又為什么要那么賣命呢?
3、員工成績(jī)沒(méi)有得到肯定
榮譽(yù)感是許多管理者在管理上容易忽略的一點(diǎn),或者說(shuō)低估了自己在員工心中的分量和低估了表?yè)P(yáng)的力量。
其實(shí)我們每個(gè)人都愛榮譽(yù),都希望得到別人的認(rèn)可,但是每個(gè)人都有自己的差異,有人喜歡有了一點(diǎn)成績(jī)就到處說(shuō),有人只喜歡默默的埋頭工作,總之他們都用自己的方式希望得到別人的認(rèn)可,而這些正是許多管理者在員工管理中所忽略的,認(rèn)為貢獻(xiàn)太小,不用鼓勵(lì),覺(jué)得鼓勵(lì)了也沒(méi)用,員工都沒(méi)回應(yīng)。那就不鼓勵(lì),反正浪費(fèi)時(shí)間,卻不知道每個(gè)人回應(yīng)的方式都有所不同,而一個(gè)人若是在崗位上一直得不到成就感,那么這人就很可能“背叛”當(dāng)下的職位。
4、缺少對(duì)員工的關(guān)心
管理不能只靠制度,更需要靠人文關(guān)懷,每一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者都是專業(yè)心理學(xué)家,能夠通過(guò)員工表現(xiàn)來(lái)理解員工的難處,同時(shí)也會(huì)讓員工接受各種挑戰(zhàn),哪怕這個(gè)過(guò)程會(huì)痛苦。如果老板從不真正關(guān)心員工,那么其手下的人員流動(dòng)就會(huì)比較高。沒(méi)有人愿意將每天的8個(gè)多小時(shí)奉獻(xiàn)給只知發(fā)號(hào)施令、只關(guān)心業(yè)績(jī)的老板。
5、工作缺乏樂(lè)趣
沒(méi)有一個(gè)優(yōu)秀的員工是麻木的,在企業(yè)發(fā)展途中有一個(gè)許多問(wèn)題,其中員工缺乏工作活力將對(duì)企業(yè)發(fā)展起著重要作用,工作是枯燥的,而樂(lè)趣是就是抵抗這種枯燥的主要力量,所以現(xiàn)在的許多公司都清楚一點(diǎn):工作不能只靠壓迫,讓員工適當(dāng)放松很重要。
看了這些是不是知道為什么留不住有能力的員工?能留下的員工多是庸才了?
其實(shí)主要還是要在老板自己身上找原因。首先是你不夠了解你的員工,當(dāng)一個(gè)優(yōu)秀的人才跟身邊一個(gè)混日子的人拿同樣的工資這已經(jīng)是莫大的委屈了。
我曾在網(wǎng)上看到一個(gè)列表說(shuō)出現(xiàn)下情況就已經(jīng)代表這個(gè)公司不適合你了,是時(shí)候該辭職了:
(1)連續(xù)兩年不給你漲薪。即便業(yè)績(jī)一般,兩年校長(zhǎng)也只是追上CPI,兩年不漲有可能就是上級(jí)心理容不下你,或者公司太垃圾了。
(2)上司一直故意刁難你,不講道理,還說(shuō)合理的是鍛煉不合理的磨煉。
(3)上司只給你畫大餅,卻從沒(méi)有實(shí)現(xiàn)過(guò)。
(4)KPI的要求不合理,根本達(dá)不到。
(5)身體因?yàn)楣镜墓ぷ鳝h(huán)境、工作壓力出現(xiàn)健康危機(jī),說(shuō)明你不適合這個(gè)公司的這份工作。
以上五點(diǎn),任意一點(diǎn)滿足,請(qǐng)做好離職準(zhǔn)備!該不該離職,其實(shí)你心里最清楚。想離職的時(shí)候,原因遠(yuǎn)比這5種豐富。但當(dāng)你持續(xù)有想離開的念頭出現(xiàn),也許就是你該為自己從長(zhǎng)計(jì)議的時(shí)候。
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