首先就是外包客服是由客服外包公司招聘和培訓(xùn)的,客服更加服從外包公司的管理,一旦店主與客服公司的管理理念發(fā)生沖突,外包客服不會(huì)聽從店主的命令。
其次就是有的外包公司一時(shí)間接了很多項(xiàng)目,對(duì)于你的項(xiàng)目而言,其不可能面面俱到去完成你的要求,在項(xiàng)目上花費(fèi)的時(shí)間和精力也非常有限,因而項(xiàng)目質(zhì)量無法得以保證。此外,還有的外包公司會(huì)為了節(jié)約成本,招聘大量的開發(fā)實(shí)習(xí)生,項(xiàng)目開發(fā)完全依靠公司所提供的模板完成,因此也保證不了項(xiàng)目質(zhì)量。
最后就是有的濫竽充數(shù)的外包公司的客服流動(dòng)率高,導(dǎo)致為網(wǎng)店服務(wù)的外包客服頻繁更換,每次更換都需要新客服重新適應(yīng)這份工作,頻繁的更換會(huì)直接影響店鋪的回復(fù)率和響應(yīng)速度,從而導(dǎo)致網(wǎng)店的轉(zhuǎn)化率下降。
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